テクノロジーがビジネスの世界のダイナミクスを変えている間、デジタルトランスフォーメーションへの投資は衰えることなく続いています。 今年末までに1,8兆ドルに達すると予想される世界のデジタル変革支出は、2025年までに2,8兆ドルに達すると予想されています。 パンデミックでの消費の増加はまた、ドライナッツ業界をスマートテクノロジーに向けています。
パンデミックとテクノロジーの発展により、ビジネスの世界のダイナミクスは変化しています。 意思決定から購買プロセスまでの運用プロセスのスピードと効率が重要になる一方で、デジタルトランスフォーメーションは企業にとって必要なものになりつつあります。 この件に関する Statista のデータは、デジタル トランスフォーメーションへの投資が今年末に 1,8 兆ドル、2025 年には 2,8 兆ドルに達することを示していますが、消費者が製品に簡単にアクセスできるようにしたい企業は、最初にデジタル化を生産段階に統合します。 パンデミックでの消費の増加は、他の多くのセクターと同様に、ナッツセクターをスマートテクノロジーに向けています。
ÇitlekçiKuruyemişの第3世代マネージャーであるVolkanTunçは、デジタルトランスフォーメーションによって製品の生産能力が大幅に向上したと述べ、次の言葉でこの問題を評価しました。同時に増加する消費者の需要に。 トルコで最もハイテクなヒマワリの種工場を持つÇitlekçiKuruyemişとして、私たちはまず市民が最も消費する製品を特定し、次にこの分野での生産を今日の技術と融合させました。 このようにして、パンデミックなどのあらゆる種類の危機に対応するインフラストラクチャの準備が整い、消費者の需要を満たす製品の容量に到達しました。」
デジタルトランスフォーメーションはナッツ業界を活性化させる
消費者は多段階の購入よりも簡単な方法を好み、新世代の生産モデルに切り替える企業は一歩先を行っていることを指摘し、VolkanTunçは次のように述べています。 だからこそ、消費者の要望を正しく理解するために、若い世代からチームを編成するように気を配っています。 1979年以来営業している会社として、私たちは「高品質の製品」の原則をデジタルトランスフォーメーションと統合することにより、若いチームと一緒に新しいモデルを作成しています。 このモデルは生産能力を高め、ローカルおよびグローバルな消費者へのアクセスを容易にすることがわかります」と彼は言いました。
パンデミックではコアの需要が60％増加しました
我が国は最新の生産モデルで世界のドライナッツ市場の権威となったと述べ、ÇitlekçiKuruyemiş第3世代マネージャーのVolkanTunçは次のように述べています。消費。 健康食品の生のナッツの消費量は50％増加しましたが、穀粒の需要は60％増加しました。 私たちは、革新と成功の賞を受賞したÇitlekçiKuruyemişとして設計された国際プロジェクトで、多くの国のナッツ輸出で大きなシェアを占める我が国を代表し、幅広い製品能力で高まる需要に応えることを目指しています。 この成長は、今後の店舗チェーンの形成を引き起こし、新しい雇用分野を開くと考えています。」
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