私たちは恐れることなくデジタルトランスフォーメーションの事実に直面しなければなりません

デジタル化への移行における相互信頼の重要性を強調し、HalıcıグループのCEOであるDr. HüseyinHalıcıは、デジタルが渡されないとプロセスを操作できないと述べました。

顧客とソフトウェア会社の両方がデジタルトランスフォーメーションプロセスでお互いを信頼する必要があることを強調し、HalıcıGroupCEO Dr. HüseyinHalıcı氏は、デジタル化が達成されない場合、プロセスは運用されないと述べ、「私たちは恐れることなく変革の現実に直面しなければなりません」と付け加えました。

ソフトウェアのプロセスと重要性を伝えた

博士Halıcıは、イスタンブール産業会議所（ISO）が主催し、Technology Entrepreneur＆Technology and InnovationConsultantErgiŞenerが司会を務める「RightSoftwareSelection and Integration」というタイトルのオンラインセミナーで、デジタルトランスフォーメーションプロセスとそのプロセスにおけるソフトウェアの重要性について説明しました。

「それは医者のレシピとして書かれるべきです」

博士Halıcıは、産業から公共へ、金融から健康へのすべてのセクターに影響を与える変化は、各セクターによって異なると述べました。

すべてのセクターの共通の目標はデジタルになることですが、標準および/または既製のデジタルトランスフォーメーションソリューションはありません、博士。 Halıcıは次のように彼の言葉を続けました：

「セメント業界における異なるデジタルトランスフォーメーションのニーズは、工場に基づいていても、業界ではなく差別化されています。 同じ種類の病気でも、人によって症状が異なるという事実に基づいて、医師の処方箋のように書く必要があります。 一般的な解決策を提案した場合、成功する結果は得られません。」

「正しい分析とケースの決定は重要です」

デジタルトランスフォーメーションプロセスにおける専門的、技術的サポート、トレーニング、継続的なソリューションとソフトウェアの必要性を強調します。 Halıcıはまた、中小企業が変革プロセスで注意を払うべき問題についても言及しました。

博士Halıcıは、中小企業が遅れるという心理に巻き込まれて慌てないことの重要性を強調し、誤った投資を防ぎ、適切なコンサルタント会社とアプリケーション会社を選択し、正しい分析なしに解決策を得ないために詳細な調査を行う必要があることを強調しました。適当な注意。

「知覚は大丈夫ですが、どのように解決策を提供しますか？」

デジタルトランスフォーメーションは幅広い概念であり、難しい教訓であると指摘し、博士。 Halıcı氏は、次のように述べています。「デジタル化、デジタルトランスフォーメーション、インダストリー4.0、コミュニティ5.0、スマートプロダクションなどの多くの概念があります。 私たちの国の98パーセントが中小企業であることを考えると、彼らが初めてなじみのないこれらの概念に直面して、私たちの実業家、特に中小企業の懸念を和らげるためにそれは非常によく説明されなければなりません。」 前記。

模範的なサクセスストーリーが主題について語られたとしても、知覚は起こったが、解決策を生み出す構造は確立できないと述べた、博士。 Halıcı、「ソフトウェア、自動化、力学など。 専門家がテーブルに座り、専門知識を説明することで全員が共通の基盤を形成し、一日の終わりに全員、そして最も重要なことに顧客が理解できるようにします。 認識は大丈夫ですが、解決策を提供する方法についてはためらいがあります。」 彼はその形で話しました。

「適切なソリューションを入手したい場合は...」

博士Halıcı氏は、インダストリー4.0ソリューションが要求された場合、「機械とロボット」、「電気と自動化」、「情報と通信と人工知能」のXNUMXつのグループのすべてのコンポーネントが調和して提供されれば、適切なソリューションが得られると付け加えました。 。