ファクトリ オートメーションが発展するにつれて、この分野の革新的な方法と新しい技術が多くの分野の生産に変化をもたらしています。 この点で、マンパワーを必要としないダークファクトリーアプリケーションは生産性を向上させ、高度なスキルを持つ従業員がより有能な仕事で技術的な知識とスキルを使用できるようにします。 日本を拠点とする CNC、ロボット、機械のメーカーであるファナックも、このコンセプトのおかげで 2 台以上のロボットを使用して人間の介在なしで生産を行っており、約 2 万 m4 の施設でこれを実践しています。
自動化システムを完備し、人間の存在を必要としない闇の工場は、生産において日々ますます発言権を獲得しています。 原材料の投入から工場からの製品の排出まで、人の介入がほとんどないことも、自動化技術への投資を増やしてきたファナックの日本の工場の生産プロセスを形作っています。 4 台以上のロボットを擁するダーク ファクトリーのコンセプトを維持し、効率を高めることで競争上の優位性を獲得するファナックは、こうして今日の未来のロボット生産の基礎を築いています。
予算を正しく管理することで、暗い工場のコンセプトを成功させることができます。
ファナック トルコのゼネラル マネージャーである Teoman Alper Yiğit 氏は、ダーク ファクトリーの概念を正しく定義し、目的をその定義に適したものにすることが重要であると述べました。 このため、現時点でこの問題に関する具体的なデータについてお話しすることは容易ではありません。 ただし、生産の重要な領域を完全に自動化することに成功し、生産からサプライチェーン、サプライチェーンから販売まで、エンドツーエンドのデジタル化に向かっている特定の例があります。 これらのアクションの最大の利点は、エラーがなく、柔軟で効率的な生産であると言えます。 ここで忘れてはならない点がもう 100 つあります。ダーク ファクトリーのコンセプトで成功するかどうかは、手持ちのお金や使うお金ではなく、予算を正しく使い、必要な場所に使うことにかかっています。 したがって、企業はロボット自動化、機械自動化、人工知能技術を含むシステムを効率的にインストールし、既存のプロセスを改善できるように、この分野で何が必要かを判断する必要があります。」
自動化とデジタル化は、トルコを世界的な競争で際立たせる XNUMX つの力です。
自動化とデジタル化の点で、トルコは依然として手付かずの発展途上市場であることを指摘し、イーギット氏は次のように述べています。コンペ。 この時点で、ダーク ファクトリーの概念を広めるために、企業はこの方向のニーズを正しく特定し、ニーズに合った戦略を作成し、おそらく最も重要なこととして、この戦略を計画および実行する先見の明のある労働力を配置する必要があります。 ここで見逃してはならない最も重要な点は、テクノロジーがどれほど急速に進歩しても、システムを設定、構築、変更するシステムの最も重要な部分は依然として私たちであるということです。」