HİT グローバルファウンダーのイブラヒムチェヴィコールは、輸出を評価する際に正しい視点とは何かという質問に答えました。近年、トルコの議題で主導権を握っている輸出。産業界、生産者、経済界の関心が高まっています。 HİT グローバルファウンダーのイブラヒムチェヴィコウルは、この文脈で輸出を評価する際に正しい視点とは何かという質問に答えました。

HİT Globalの創設者であるイブラヒム・チェヴィコール氏は、トルコが特に2018年以降に経験した為替レートの急激な上昇の後、トルコ企業はかなりの割合で輸出に目を向け、過去5年間、国全体で輸出動員があったと述べた。輸出に力を入れる一方で、トルコの輸出の約 XNUMX 割が輸入に依存しているという事実も見逃せません。輸出用の半製品や原材料を輸入しているため、慎重かつ計画的に進めなければなりません。この意味で、より良い代替品で現在の輸入サプライチェーンを改善することは、輸出の収益性よりも優先されるべきです。」その評価を行った。

輸入は輸出と同じくらい重要です

チェビコール氏は、輸入において既存のサプライチェーンを変更することにはリスクがあるが、販売時だけでなく購入時にも、コスト、品質、スピードなどの問題から利益を得るために、代替サプライチェーンを定期的に探す必要があると述べた.

「企業は、輸入または輸入業者から購入するプラスチック原材料を使用してソケットを製造していますが、ここで原材料を現在の輸入国ではなく韓国からの代替品に置き換えると、より低価格でより良い品質で購入する可能性があります。 . この点で、現在のインポートに代わるものを常に探している必要があります。もちろん、輸入で代替供給を見つけることは危険な問題です。輸出者は、購入した商品を取引および販売するため、生産する製品の品質のリスクを冒したくないためです。しかし、昨年の数字を見ると、トルコは 354 億ドルの輸入と 254 億ドルの輸出を行っています。つまり、110 億ドルの貿易赤字があります。これの重要な部分は実際にはエネルギーですが、半製品側、つまり原材料を購入する際に代替供給チャネルを考慮することは非常に重要です。だから輸出だけではなく、輸出が増えた。輸入品も考慮する必要があります。そのため、私たちのトピックはトルコの対外貿易です。」

この文脈において、チェヴィコールは、輸出と輸入に加えて、別の概念を考慮に入れるべきであると述べ、次のように彼の言葉を締めくくった。

「少し複雑で難しいように思えるかもしれませんが、世界で最も先進的な外国貿易モデルは通過貿易です。つまり、ある国で製品を生産し、買い手の国に直接販売するプロセスです。例を挙げます。中国で生産された製品を、トルコに足を運ばずにアメリカに販売し、卸売りができないトルコの会社。私は、わが国での労働力の利用可能性、物流上の利点、およびエネルギーコストを削減する最近のリソースの試運転により、今から数年後にわが国が全世界の独立した生産拠点になると予想しています. もちろん、現時点では、多くの国で今後、弊社から購入した商品を自国以外の国へトランジットトレードしたいという強い要望があると言えます。この文脈では、トルコの対外貿易の認識と将来に影響を与える問題である通過貿易は、我が国の長期的なモデルターゲットのXNUMXつになるはずです。」