IMMプレジデント Ekrem İmamoğluによって開始された「2022日間で150のプロジェクト」の範囲内で、150のプロジェクトが実施されました。 190ヶ月という短期間でイマモグル大統領。 5 の緑地、24 のスポーツと健康への投資、18 の図書館、15 の幼稚園、24 つの市のレストラン、4 つの道路と街路の配置、9 の広場と駐車場、13 つの学生寮、7 つの雇用事務所、4 つのサービス ビル、7 のソーシャル センター、16 のインフラストラクチャ環境保護プロジェクト、20 件の教育投資、6 件の交通機関への投資、10 件の住宅プロジェクト、2 件の文化遺産がイスタンブールにもたらされました。 IMM はこれらのサービスに合計 11 億リラを投資しました。
イスタンブール市長（IMM） Ekrem İmamoğlu 彼は、22 年 2022 月 150 日に開始した「150 日間で 150 のプロジェクト」マラソンの最終オープニングで、Dudullu-Bostancı 地下鉄の開通を達成しました。 150 日間で 5 件のプロジェクトをこなすことを約束したイマモールは、190 か月という短期間で XNUMX 件のプロジェクトを完了し、目標数を上回りました。
上記の期間中、24 の緑地、18 のスポーツと健康への投資、15 の図書館、24 の幼稚園、4 つの市内レストラン、9 つの道路と街路の配置、13 の広場と駐車場、7 つの学生寮、4 つの雇用事務所、7 つのサービス ビル、16社会センター、20 のインフラおよび環境保護プロジェクト、6 つの教育投資、10 の輸送投資、2 つの住宅プロジェクト、11 の文化遺産がイスタンブールに持ち込まれました。
5 か月で 31 億 TL の投資
IMM は、「150 日間で 150 のプロジェクト」マラソンで市内のすべての地域の 161 のポイントで 190 のプロジェクトのほとんどを完了する一方で、それらのいくつかの基礎を築きました。 一方で、150 日で 150 プロジェクトの範囲外のプロジェクトを実施しています。 自治体は、これらすべてのプロジェクトに 31 億リラを投資しました。
これに関連して、27 のインフラ プロジェクトに 9,1 億リラ、9 つの文化遺産プロジェクトに 120 億 44 万リラ、2,9 の環境および都市化プロジェクトに 13 億リラ、300 の文化および芸術プロジェクトに 80 億リラ、3,3 の社会サービス プロジェクトに 13 億リラ、 250 総額 11 億リラを投資し、そのうち 14,9 億 31 万リラをスポーツと健康プロジェクトに、XNUMX 億リラを XNUMX の交通プロジェクトに投資した。
150 日で 150 プロジェクト マラソンの最後のプロジェクトである地下鉄 Dudullu-Bostancı 線で話す、İBB 社長 Ekrem İmamoğlu「数十の幼稚園を開設し、寮を建設しました。 バシリカ シスタンと歴史的なモスクと墓を復元しました。 洪水を防ぐためのインフラ投資だけでなく、農家への支援も怠っていません。」
「イスタンブールは投資で強くなる」というモットーでこれらの投資を行ったことを説明し、İBB のイマモル大統領は、社会扶助も増加したと述べました。 緑地への投資も加速していることを指摘し、Imamoğlu 氏は次のように述べています。 彼は、彼らが「3,5 日で 150 のプロジェクト」のペースで 150 年間働いており、市のあらゆる部分にサービスを提供していると述べました。
イマモル氏は、彼らがイスタンブールから世界に向けて模範的な地方自治体モデルを構築したことを指摘し、次のように述べています。 この激しいペースの中で、私たちのチームは、大きなモチベーションと協調性を持って背中合わせで作業することにより、予想を超えて能力を向上させました。 このため、150 日で 150 件ではなく、150 日で 190 件のプロジェクトでキャンペーンを完了します。」
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