Sigma Elektrik は、2023 年の第 2.5 四半期に完成する新しい工場で生産能力を 3 倍に増やすことを目指して持続的に取り組み、新年にはローカリゼーションと国有化に焦点を当てます。 過去に主要 70 グループの輸入品を自社工場で生産し始めた同社は、年末までに国内外の比率を XNUMX% に引き上げることを目指しています。
電気材料業界で最も強力なプレーヤーの 2023 つである Sigma Elektrik は、10 年に急速に突入しました。 2.5月末に約20万ドルを投じる新工場で生産能力を1.800倍にすることを目指している同社は、製品のローカライズと国産化を進めている。 3 の主要製品グループに 10 以上の製品を持つ Sigma Elektrik は、今年、70 つの主要製品グループで製品範囲を 100% 拡大し、国内および国内の比率を XNUMX% に引き上げます。 シグマ・エレクトリックのゼネラルマネージャーであるオズギュル・ウンル氏は、国内市場だけでなく海外の約XNUMXカ国に輸出していると述べ、次のように述べています。 たとえば、ヨーロッパ市場を拡大したいと考えています。 このようにして、北欧やバルト諸国との輸出ネットワークをサポートします。」
2022 年には 50% の成長を示しました
Özgür Ünlü は、電気材料部門として、パンデミックの過程で世界市場で原材料の危機を経験し、この過程で販売と生産の分野で企業として成長したと述べました。 2022 年は同社の予想を上回ったことに言及し、ウンリュ氏は次のように述べています。 特に建設部門の好調が続いたことにより、量的な成長を遂げました。 このビジョンにより、50 年には顧客満足度をさらに重視し、それを持続可能にするために引き続き取り組んでいきます。」
新たな輸出市場 北欧とバルト諸国
オズギュル・ウンル氏は、今後3年で製品のローカリゼーションと国有化が加速することを強調し、「昨年、60つの主要な製品グループでローカライズすることにより、以前に輸入した製品の生産を開始しました。 現在、製品の2023割が国産。 この率を 70 年には 40% に引き上げます。 製品を自分で製造すれば、より多く販売する機会があります。 このようにして、雇用にも貢献します。」 Özgür Ünlü は、売り上げの 100% を約 50 か国に輸出していると述べ、来年はこの比率を XNUMX% に引き上げる計画であると述べました。 Özgür Ünlü 氏は次のように述べています。 今年は、海外でより持続可能なパートナーシップを確立することにより、ヨーロッパ市場を拡大したいと考えています。 現在、イギリスやスペインなど多くのヨーロッパ諸国に輸出しています。 しかし、私たちの目標は、北欧のデンマーク、フィンランド、スウェーデン、バルト諸国のエストニア、ラトビア、リトアニアの市場でより積極的な役割を果たすことです。」
新しい工場はGESと連携します
新工場が完成段階にあることを思い出し、Sigma Elektrik のゼネラル マネージャーである Özgür Ünlü 氏は、次のように述べています。 新工場は、一直線とも言える作業効率の良い場所にあり、生産面でのあらゆる計画が立てやすい場所にあります。 10万ドルを投じて建設した工場は、量だけでなく生産効率にも貢献する体制を整えています。 最新の技術を備えた施設の最も重要な特徴の XNUMX つは、太陽エネルギー システムと連携することです。 XNUMX 月末か XNUMX 月の第 XNUMX 週に新しい工場に移動します。」
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