Narlidereメトロラインでの作業はフルスピードで続行します — Narlıdereメトロラインでの作業はフルスピードで続行します

ソイヤー市長のライブストリーミングによる不承認は、XNUMX月のイズミルメトロポリタン市議会のXNUMX回目のセッションでした。市議会AK党グループ SözcüNarlıdereメトロ建設の作業が停止したというÖzgürHızalの主張に応じて、請負業者のGülermakA.ŞであるSoyer社長。彼は副プロジェクトマネージャーのSerhanArdaにビデオ通話をしました。建設現場のアルダは、作業は611人の労働者で続けられていると述べた。建設現場での作業画像は、生放送で集会所に反映されました。

2021月のイズミルメトロポリタン自治体評議会の第XNUMXセッションが本日開催されました。イズミル都市自治体と ESHOT 総局の XNUMX 年年次報告書が投票され、承認されました。イズミル大都市圏市長 Tunç Soyerの生放送の免責事項はその痕跡を残しました。市議会 AK 党グループ Sözcüオズギュル・ヒザルがナルリデレの地下鉄建設工事を中止したと主張すると、大統領は Tunç Soyer、請負業者 Gülermak A.Ş. 彼はビデオ通話で副プロジェクトマネージャーの Serhan Arda に電話をかけ、作業の進捗状況を尋ねました。建設現場の Arda 氏は、次のように述べています。私は今、ドクズ・エイリュル駅にいます。私の友達は夜勤を続けています。それらについても検査を行っています。建設現場には、昼夜を問わず 611 人の従業員がいます。」ソイヤー大統領は、来週建設現場を訪れ、ナルリデレ地下鉄の工事を調査すると述べた。建設現場での作業映像を生中継で会場に映し出しました。

彼は2021年に彼の活動を説明しました

ソイヤー市長はまた、セッションで2021年の大都市圏の活動のハイライトについて話しました。ソイヤー氏は、「勇気」と「調和」の概念の重要性を強調し、次のように述べています。個人的な利益よりも調和を守るには勇気が必要だからです。日常の狭い、ステレオタイプの教義に避難するのではなく、自然との調和を主張することは勇気の行動です。残念ながら、お互いに別れを告げ、共通の心を守ることは、我が国の勇気の問題です。私たちが変化に適応すると言うことは、実際には「安全な海で泳ぐためにここに来たのではない」という意味です。注文のホイールにスティックを入れることです。過去との調和について話すことは、この国では勇気の行動です。同じ文で良心と政治を並べて使用するには、勇敢である必要があります。努力し、分裂し、引き裂くのではなく、友愛と平和を守る勇気の鏡だ」と語った。

ソイヤー大統領は、イズミルとトルコの両方で今後数年間でこれら2022つの概念がさらに必要になることを強調し、次のようにスピーチを締めくくりました。地下鉄も道路も他の人も。勇気と調和がなければ、この都市の繁栄と公正な分配の成長を保証することはできません。ご覧のとおり、XNUMX年は私たちが勇気と調和をさらに高める年になるでしょう。このようにして、イズミルの人々に対して私たちが行った約束のすべてを可能な限り最善の方法で実現します。」

ヘッド Tunç Soyer彼のスピーチの全文は次のとおりです。

8年2019月3日に委任を受けてから5年30日が経ちました。過ぎ去ったこの時、私たちは、これは不可能であるとあなたに言わせる多くのことに一緒に直面しました。イズミルは、その歴史の中で最大の森林火災のXNUMXつと、XNUMX月XNUMX日の地震を経験しました。トルコは再び経済危機と切り下げを見てきました。世界は人類史上最大のパンデミックのXNUMXつを経験しています。コロナウイルスと呼ばれる目に見えない生き物は、私たちが完璧であると信じている人間の文明を上から下へと揺さぶっています。気候危機は、過去XNUMX年間で、かつてないほど急激に私たちの生活に侵入しました。率直に言って、これが大都市圏の市長としての私のXNUMX年間の任期と一致することは不幸だとは思いません。彼らは言う...良い船長は穏やかな海から出ることはできません。私たちが経験したこれらの災害は、学び方を知っている人たちにチャンスをもたらすと思います。

「私たちに必要な最も重要なことは勇気です」

過去XNUMX年間は、私たちが正しいと知っている間違いにXNUMXつずつぶつかる鏡でした。世界を絶滅の危機に瀕させた私たちの文明に疑問を投げかけることは、歴史的なターニングポイントでした。このXNUMX年間は短く、傷跡は非常に深いものでしたが、おそらく人類が人生と調和するために橋の前で最後に出た場所でした。さらに、私たちが住んでいたこの時期は、新しいイズミルを一緒に夢見る歴史的な機会でした。イズミルと世界をより良い方向に変えるために必要な最も重要なことは、勇気です。「もっと上手くやれる」と言って、お互いを見下すのは勇気がありません。 XNUMX世紀になると、これやあれに逆らう勇気はもはや考えられなくなります。勇気…それは、隣人が空腹である間に空腹になる人々によって確立されたこの秩序に対する完全な反逆です。それは、社会ではなく、マイノリティのグループの利益に役立つすべての規則を破っています。勇気…それは、貪欲な上司、男性の暴力の犠牲者である女性、空腹で寝る人々、異なる言語、信念、考えを持っているために迫害される人々を養うために略奪される自然の隣に立っています。勇気…それは私たちを引き離す何百もの言い訳にもかかわらず、あきらめることなく兄弟愛と平和を擁護しています。それは常識と連帯を称賛することです。

私たちの夢は、イズミルの繁栄を高め、その公平な分配を確保することです。

過去2019年間に直面した問題を乗り越えたのは、とても勇気のあることでした。私たちは、日常の利益ではなく、私たちの共通の問題に従いました。私たちの街には大きな夢が2020つあります。それは、イズミルの繁栄を高め、その公平な分配を確保することです。私たちは、2024年7月に議会で満場一致で可決された27年から2021年の戦略計画で、この目標を達成するためのロードマップを示しました。この計画は、国連の持続可能な開発目標と60％互換性のあるXNUMXつの戦略目標とXNUMXの目標で構成されています。私たちのXNUMXつの戦略的目標は、インフラストラクチャ、生活の質、経済、民主主義、自然、生活と文化と芸術による学習です。 XNUMX年には、これらの戦略目標のほとんどでXNUMX％以上を実行しました。私たちは、生活の質という戦略的目標において、XNUMXパーセントの範囲にとどまりました。その理由は、このタイトルの活動のほとんどは、パンデミック対策のために実行できないためです。これらの活動については、公式レポートでXNUMXつずつ説明しています。

アスファルトを958千791トン注ぎました

私たちの道路とインフラストラクチャは、私たちの戦略目標の最初の柱です。ディーゼルとアスファルトの価格が2021年間で582.590％以上上昇したにもかかわらず、376.201年には合計958.791トンのアスファルトを導入し、そのうち1.5トンのコーティング、1.734.404千トンのパッチとトレンチを導入しました。寄木細工の塗装で目標の2021万平方メートルを超えることで、1平方メートルに達しました。私たちが181年に建設した陸路の総平方メートルは41万2021千XNUMXです。イズミル首都圏は、建設費の法外な増加にもかかわらず、XNUMX年にイズミルの道路を急速に更新することに成功しました。

「私たちはイズミルの歴史の中で最大の都市変革の動きを始めました」

インフラストラクチャの戦略的目標の主要な柱の2021つは、もちろん、都市の変革です。イズミルは、3958年以上にわたって計画外の建設の犠牲になっている私たちの都市の2500つです。交通インフラを考慮せずにゾーニング恩赦で成長したこの都市は、巨大なコンクリートの山になりました。緑と社交の場がない地域は結ばれています。今、私たちは忍耐と注意を払ってこの結び目を解きます。 4％のコンセンサスに基づくオンサイト変革の原則に基づき、3年にイズミルの歴史の中で最大の都市変革の動きを開始しました。変革は、ガジエミル、エゲマハレシ、ウズンデレ、バリクユ、チグリギュゼルテペ、オルネコイのXNUMXつの地域で同時に始まり、現在も続いています。 XNUMX戸の独立ユニットの建設を開始し、XNUMXユニットの独立ユニットを建設入札に備えました。昨年XNUMX月現在、XNUMXヶ月という短期間でXNUMX件の個別契約を締結することで、さらに加速しています。

私たちは、建設業界で経験した困難な経済状況下で、これまで都市の変革に適用されたことのない、新しく永続的なソリューションを生み出しています。まず、これらのプロジェクトの建設を自治体の会社であるİzBetonに委託しました。その後、私たちは都市変革のためにビジネスの世界と提携し、協同組合の構築に取り組み始めました。

私たちは、市町村の保証の下で、誰の賃貸権も犠牲にすることなく、また市民や請負業者と向き合うことなく、市の真新しい耐震地域を確立しています。

私たちの緊急ソリューションチームは、緑地でも活動しています

2019年に採択された戦略計画では、革新的な政策決定を行い、インフラストラクチャの問題として緑地を定義しました。私たちは、都市の変革とともにグリーンインフラストラクチャの目標全体を検討し、都市のグリーンエリアネットワークを段階的に拡大しています。イズミルの緑地を開発するために2021つの方法を使用します。一方では、湾と内部をつなぐ水路を生態系の回廊に変え、それらを生きている公園と結びつけます。一方、緊急ソリューションチームのおかげで、裏庭の駐車場のニーズを説明し、迅速に構築します。 33年にXNUMXつの新しい公園を建設する予定であるため、この数字はXNUMXになります。これらの公園の多くは、緊急解決チームによって特定されました。

私たちが緑地で始めたもう2021つの革新は、公園の景観に外来植物の代わりにイズミルの自然に属する木や低木を使用することです。灌漑を必要としないこれらの植物は、干ばつと戦い、お金を節約することを可能にします。 XNUMX年に、私たちの協同組合はこれらの植物を大量に生産し始めました。今後、イズミルの公園でオーク、サンダル、マツ、メネンギスなどの自生樹木がさらに見られるようになります。

このプロジェクトにより、公園内の灌漑支出が中期的に少なくとも半分に削減され、年間20万リラが節約されます。さらに、それは私たちの限られた飲料水資源を保護します。

「私たちはイェシルデレを解決しています」

今夜はあなたに良い知らせを伝えたいと思います。私たちはイズミルの長年の問題の2026つであるイェシルデレを解決しています。イズミルのグリーンインフラストラクチャ戦略の最も重要な柱を構成するエキスポ2026は、イェシルデレで実現します。トルコの最初の主要なグリーン変革プロジェクトはこの谷で始まり、この地域は2021年以内にエキスポ2022エリアに変わります。その運命に見捨てられたYeşildereは、Kültürparkよりも広い新しい緑地として機能します。 Yeşildereはまもなく世界中からの参加者を歓迎し、新しい雇用エリアになります。私たちは、XNUMX年とXNUMX年の初めに、世界植物博覧会組織AIPHとこの問題に関する国際合意に達しました。また、地域の権利者との交渉も開始しました。この歴史的な夜に、私たちの街の運命を形作る私たちのプロジェクトを皆さんと共有できることを誇りに思い、嬉しく思います。この法案を明日、議会の議事に提案します。イズミルのこの新しい目標を一緒に達成するために、私は議員の全面的な支援を期待しています。

私たちの焦点はメトロネットワークにあります

私たちの2,87番目の戦略目標である「生活の質」の最も重要なトピックは、間違いなく鉄道システムです。メトロ路線の乗客9,91人あたりの輸送費はXNUMXリラでしたが、ゴム輪輸送ではこの数字はXNUMXリラに達しました。そのため、私たちはメトロネットワークを作業プログラムの中心に置いています。プロジェクトを開発し、中央政府から必要な承認を得て、財源を獲得しました。 XNUMX年以内に、私たちはNarlıdereメトロトンネルの掘削を完了し、XNUMXつの新しいルートへの新しいメトロ投資を開始しました。

ナルリデレ地下鉄と並んで、チジリ路面電車も建設中です。私たちの共和国の 28 周年に、私たちは両方の路線を就航させます。 27.5 キロメートルのカラバールガジエミールメトロ、5 キロメートルのオトガルケマルパシャメトロ、および XNUMX キロメートルのオルネッコイニューギルネトラムラインは、イズミルに導入される新しいルートです。

そして最後に、ブカメトロの建設に着手しました。合計93億リラが、32キロメートルの長さの270つの鉄道システムプロジェクトに費やされます。これらのプロジェクトを完了すると、イズミルの鉄道システムネットワークは490キロメートルに増加します。地方自治体の強固な財政構造と高い信用格付けのおかげで、ブカメトロに対して12億765万ユーロの国際投資融資を獲得しました。このローンは45年以内に返済し、30年間の元本返済を行います。ブカメトロからの予想年間営業利益は、列車でXNUMX億XNUMX万ユーロの費用がかかり、約XNUMX万ユーロです。ブカメトロは、世界で最も手頃なメトロ投資のXNUMXつです。地下鉄が世界中で資金を調達するのにXNUMX年かかりますが、私たちは半分以下の時間でそれを行います。

「入札委員会の決定を全面的に支持します」

ご存知のように、XNUMX 番目に低い入札額を示したコンソーシアムが、私たちのメトロの入札を勝ち取りました。この決定は、非常に低い入札に関する欧州開発銀行の規制に厳密に従うことによって行われ、その正確性は、銀行が任命した独立監査人によって確認されました。

非常に低い入札でBucaMetroのような大きなプロジェクトの入札を受けることは、トルコと世界中で25つの結果をもたらします。プロジェクトは、予想されるコストをはるかに上回り、はるかに長い時間で完了します。時々それは途中です。これが、非常に低いオファーに関する欧州開発銀行の規制が存在する理由です。銀行はこの規制をすべての投資ローンに適用し、入札は現実的であると考えられる最低入札額に与えられます。要約すると、私の友人たち、私たちの入札委員会によって下された決定は、私たちの法律と国際規則にXNUMX％適合しています。すでに提起されている訴訟には、入札の取消しの請求も含まれていません。この事件で提起された主張は、行われた評価に関する情報が不十分であるというものです。この主張を受けて、欧州開発銀行は、決定がXNUMX月XNUMX日付けの声明の規則に準拠していることを再度確認しました。

私はブカメトロに関する入札委員会の決定を全面的に支持します。この決定を行うことにより、私たちの委員会は法的手続きを実行しましたが、はるかに多くのことを達成しました。計画された予算内で時間通りにメトロ建設が完了することが保証されています。誰もが疑うことはありません。決して閉まらない建設現場の代わりに、ちょうど間に合うように終わる記念碑的な地下鉄路線を残します。私たちは、最初の地下鉄路線の建設中に起こったことをイズミルに体験させません。私たちの約束を守ることによって、私たちはイズミルの人々をブカメトロと一緒に時間通りに連れて行きます。

ESHOT史上最も収益性の高い投資で457台の新しいバスを購入しました

イズミルの公共交通機関で最大のシェアを持つ ESHOT 総局は、この困難な年に公共交通機関にまったく新しいソリューションを提供しました。パンデミック中、公共交通機関の収益の損失は少なくとも 745 億 652 万リラでしたが、投資を止めませんでした。 457 億 5,47 万 TL の費用で ESHOT の歴史の中で最も有利な投資を行うことにより、6 台の新しいバスを車両に追加しました。これらの購入により、毎日サービスを提供する車両の平均使用年数が 114 歳になり、ヨーロッパで最も若いバス車両の 426 つを確立しました。当社の若いフリートは、年間 126 万リットルの燃料消費を削減することで実を結びました。これは、約 23 億 2021 万リラの節約を意味します。一方、363 バスはエンジンからシートに至るまで、従業員の汗と自社のワークショップでの独自のリソースで完全に更新されました。私たちのバス車両全体がバリアフリー対応であることは、私たちの最大の誇りです。また、保有するXNUMX台のバスを改造することで、車いすをXNUMX台同時に運ぶことができるようになりました。私たちは独自のリソースで公共交通機関の障壁を取り除くモバイルアプリケーションを開発し、視覚障害のある市民が問題なくバスに乗れるようにしました。拡大する回線網の整備に伴い、新たにXNUMX回線を就航させ、XNUMX年には総回線数をXNUMX回線に増やしました。

市内のすべての集落のアクセスニーズを満たすために、私たちは運輸組合や協同組合、そして商人と協力しています。セフェリヒサールで開始され、キラズに運ばれた私たちの「İZTAŞIT」プロジェクトは、まもなくメネメンとイズミルの他の地区に到達します。

就任日から燃料油が336％増加したにもかかわらず、パンデミックと高い生活費に悩まされてきた人々のそばに立ってきました。 2019年2021月から50年XNUMX月まで、公共交通機関の料金を引き上げませんでした。それどころか、Halk Taxisを適用することで、市民がXNUMX％割引で関税の恩恵を受けることができるようになり、この慣行を継続しています。

駐車問題の解決に向けて段階的に進めました。

私がオフィスに来たとき、私はイズミルの駐車問題を解決することを約束しました。過去数年間、私たちはこの目標に向かって一歩一歩進んできました。 KarabağlarにSelvili駐車場を開設しました。容量は20台、オートバイは160台で、費用は約38万リラです。次に、153台収容可能な地下駐車場をイェシユルトムスタファネジ文化センターに設置しました。市内では、4台収容可能なオープン駐車場を稼働させています。 75台収容可能なスマーナ駐車場と合わせて、過去636年間で5台以上収容可能な屋内・屋外駐車場を同胞に提供してきました。

公共交通機関に投資する一方で、自転車と歩行者の輸送ネットワークを市内全体に拡大しています。イズミルでは、交通手段としてのサイクリングと公共交通機関を統合しています。 2021年に15キロメートルの新しい自転車道を計画している間、この数字は約27キロメートルになりました。 25年間で35の新しいポイントを開設し、BISIMステーションの数を60から400に増やしました。自転車の台数を890台からXNUMX台に増やしました。これに関連して、タンデム自転車と子供用自転車を初めて使用しました。

30の異なる支部で40万人の子供のためのスポーツトレーニング

生活の質という私たちの戦略的目標の重要な部分は、スポーツへの投資です。 2021年には、1500の学校に物的支援を提供しました。パンデミックの状況にもかかわらず、私たちは30の異なる支部の40万人の子供たちにスポーツトレーニングを提供しました。今年の私たちの目標は、さらに60万人の子供たちに到達することです。

野良動物のための緊急対応チームは7時間年中無休で勤務しています

私たち人間は、自然界の生き物に慈悲を負わず、正義を負っています。私たちの緊急対応チームは、路上に住んでいて病気になった野良動物のために7時間年中無休で勤務しています。過去24年間で、72万22千頭の野良動物が調査され、365万XNUMX千頭の野良動物が市町村内で飼育されています。 XNUMX年間でXNUMXトンの食料を配給しました。市町村で働く獣医師の数を増やしました。 KültürparkSmallAnimalPolyclinicにXNUMX番目の手術室を設立しました。イズミル獣医会議所とのパートナーシップにより、私たちはさらに強力に努力を続けています。

トルコ初：İZETASで再生可能エネルギーの使用を開始しました

就任後すぐに、エネルギー消費量を削減し、再生可能エネルギー源に目を向けるプロジェクトを優先しました。 İZENERJİの組織内に設立したİZENERJİで再生可能エネルギーの使用を開始し、トルコで新境地を開拓しました。同時に、自治体のエネルギーコストを大幅に節約しました。 IZETAŞでは、エネルギー会社の法外な利益率から大都市圏を保護することにより、電力予算を年間22％削減しました。

私たちのプロジェクトが完了すると、İZETAŞ から自治体に提供される年間収入は 297 億 1 万 TL になります。この数字は、485 年間で XNUMX 億 XNUMX 万を意味します。これは、数キロにわたる新しい地下鉄トンネル、道路、高架橋、トンネル、治療、およびイズミルの緑地への投資を意味します。非常に控えめな手段で達成されたこの大成功の秘訣は XNUMX つだけです。私たちが市を運営するとき、私たちは人々の利益だけを考えます。

「ごみは今や私たちの街のエネルギー源です」

イズミルでゴミが無駄だった時代は終わりました。私たちの革新的なプロジェクトのおかげで、ごみは今や私たちの街のエネルギー源になっています。ハルマンダリで190万世帯の発電能力を持つバイオガス施設を稼働させました。ベルガマとオデミシュでは、統合された廃棄物管理施設で廃棄物から電気エネルギーを生成し始めました。この点で、私たちはトルコ全体のパイオニアです。 364つの施設で生産するエネルギーは、XNUMX世帯の電力消費量に相当します。

2022年のフェアの数をXNUMX倍にしました

私たちの国の主な問題は、経済と貧困の崩壊です。このため、私たちの経済の戦略的目標は、私たちが経験しているこの期間において、より特権的な場所を占めています。私たちがイズミルの地域と国の経済に最大の貢献を提供する私たちの自治体の活動であるイズミルの助けを借りて実施する私たちの見本市。イズミルは、経済会議以来、見本市の街となっています。パンデミックとほぼすべてのセクターが経験したボトルネックの後の我が国の深刻化する経済危機の解決策である私たちの公正な組織は、2021年に私たちの輸出に多大な貢献をしました。イズミルはトルコで2021番目に大きな輸出都市になりました。イズミルと世界の絆を築くことに成功した私たちの公正な組織İZFAŞは、この成功の実現に大きな役割を果たしてきました。 2022年には、農業から家具、原材料から靴、観光まで、あらゆる分野をカバーする見本市を開催しました。 XNUMX年には、フェアの数をXNUMX倍にし、今年もイズミルを世界と結びつけていきます。

テラマドレで地元の商品を世界に紹介します

私たちは、フェア組織と農業という91つの重要なセクターを、第XNUMX回イズミル国際フェアの一環としてKültürparkで組織するTerraMadreAnadoluと結び付けています。 Terra Madreのおかげで、イズミルとアナトリアの地元の製品を全世界に宣伝します。小規模生産者を直接輸出業者に変えます。

Terra Madre Anadoluは、2021年を通して私たちが作り上げてきた農業投資が称賛されるイベントです。

干ばつと貧困と闘うための鍵：イズミル農業

私たちは、別の農業が可能であるというビジョンの枠組みの中で構築したイズミル農業で、私たちの国の模範となるまったく新しい物語を書いています。私たちにとって、イズミル農業は干ばつや貧困と闘うための鍵であり、地域開発の主要な戦略のXNUMXつです。
さて、この市の評議員の皆さんにお聞きしたいと思います。イズミルの隅々、KüçükMenderes盆地、GedizとBakırçayで地下水が5メートルから300メートルに減少したときに、サイレージコーンのデケアに100リラのサポートが提供されるのはなぜですか？誰かがこれを私たち、この集会に説明する必要があります。ご存知のように、サイレージ植物の85つの根はXNUMXリットルの水を消費します。そして、私たちの流域での干ばつの主な原因は輸入されており、サイレージコーンなどのGMO種子は過剰な水を消費していることを私たちは知っています。これらの種子の使用から利益を得る唯一のグループは、外国の種子会社です。では、イズミルで何をしているのでしょうか。農業の原点である種を変えることで、村人の育成と水資源の保護を図っています。

私たちは、農業会社のグループの利益だけでなく、私たちの国と市民の利益を保護します。私たちはイズミル農業でトルコの国内および国内の農業政策を構築しています。

私たちが外国に依存しているサイレージコーンのデケアごとに100リラを助成する代わりに、私たちは先祖代々の種子を支援します。私たちは在来の動物の品種を保護します。私たちは小さな牛の飼育を行っています。

Bayındırにある100日あたりXNUMXトンの生産能力を持つ乳製品工場

なぜ自治体は羊飼いの目録を作るのですか？とてもシンプルです。私たちの空の村の世話をし、私たちの街の貧困と飢餓と戦うために。さらに、私たちの破壊された水資源を保護するために。私たちのメライズミルチームは、4658頭の羊飼いのドアを6つずつノックしました。彼は彼らの囲いの中で彼らを訪ねました。サイレージコーンの代わりに、水を望まない生産者、国産の飼料作物や家畜を作る生産者を決定しました。私たちはそれらの羊飼いが生産した牛乳をほぼ10倍の価格で購入します。市場が8リラの山羊乳に11リラ、市場が100リラの羊乳に105リラを与えます。私たちの自治体の会社であるİzTarmは、Bayındırに設置した295日あたり2022トンの乳製品工場でこれらの健康的な牛乳を処理します。これらの製品は、私たちの街中の貧しい地域に届きます。私たちの村人は成長し、貧しい人々は養われ、私たちの水、土地、国富は保護されます。私たちがしていることはとても簡単です。誰かの特許を取得したシードに屈する代わりに、私たちは本質に戻ります。これが私たちが「もう一つの農業」と言って行うことです。私を信じてください。このポリシーは私たちを拘束するだけでなく、他の利害関係者も変革します。実際のところ、イズミルメトロポリタン自治体によって与えられたこれらの価格は、羊と山羊の組合によっても基礎として採用されました。この調査は、生産者に直接収入をもたらすだけでなく、私たちの地域の牛乳価格を規制しました。何十人もの生産者が羊や山羊の生産をやめようとしていたが、彼らはあきらめ、同じくらい多くの生産者が再び始めた。 Meraİzmirプロジェクトでは、ミルクの購入にのみXNUMX億XNUMX万TLの予算を割り当てました。私たちが設立した施設やその他の購入と合わせて、牧草地の家畜を支援するために私たちの自治体によって割り当てられた総予算はXNUMX億XNUMX万トルコリラです。 XNUMX年XNUMX月に開催されるTerraMadreAnadoluは、小規模生産者が集まり、トルコの農業が再び世界と出会う瞬間です。

「明日もクルーズ船が私たちの街にやってくるようになりました」

イズミルでの2020年の初めに、最初の2020か月で観光業に非常に良い勢いがありました。しかし、2021年2月の時点で、世界的大流行によりこの活動は完全に停止しました。私たちは、パンデミックのプロセスを待機期間と見なしたことはありません。すべての観光関係者のパートナーシップにより、私たちは都市同盟を結成し、観光戦略を準備しました。歴史、文化、自然、美食、そして田舎の観光は、私たちの観光戦略の中で際立っています。イズミルはこの意味で大きな可能性を秘めているからです。 300年に、イズミル財団、Sun Express、イズミル開発庁の支援を受けて、Visitİzmirアプリケーションを実装しました。トルコ初のデジタル観光目録であるVisitİzmirでは、何百万人もの観光客がワンクリックで34以上のポイントに関する情報にアクセスできます。幸いなことに、私たちの取り組みの結果、明日からクルーズ船が再び私たちの街にやって来て、今年はXNUMX隻の船がイズミルに到着します。明日の朝、最初の人に会います。イズミルアルサンカック港での航海前の準備に加えて、市の経済に大きく貢献するため、観光警察署という新しいユニットを設立しました。

2021年に設立された23つの観光案内所は、イズミルへの訪問者が観光地を快適に旅行できるようにします。クルーズ船とともに、イズミルとの直行便が出航し始めました。現在、国内48、海外71のXNUMXの目的地に直接飛ぶことが可能です。私たちが設立したDirektイズミルポータルでは、すべての航空会社が立ち上げた直行便をイズミルと共有しています。

映画産業への支援

私たちは、経済という見出しの下で、クリエイティブ産業、特に映画をサポートし始めました。イズミルシネマオフィスを通じて、16本の長編映画の製作に協力し、イズミルでXNUMX本のTVシリーズをホストし、XNUMX本の短編映画の製作に参加し、XNUMX本の映画イベントを開催しました。私たちは、イズミルを映画の心臓部が鼓動する新しいセンターのXNUMXつにするために段階的に進んでいます。

「私たちはイズミルでトルコの首長会議を開催しました」

民主主義は私たちの2021番目の戦略目標です。民主主義は地元で始まるという私たちの信念のもと、2年2021月にイズミルでトルコの首長会議を開催しました。トルコのさまざまな州から約XNUMX人の首長が集まり、地元の民主主義の問題を特定し、解決策を開発しました。「平等な市民権」と「福祉の公平な共有」は、選挙マニフェストでイズミルに採用した最も基本的な問題でした。この方向で、私たちは恵まれないコミュニティが住んでいるイズミルのバッククォーターのための特別な行動計画を作成しました。 XNUMX年は、この行動計画の成果を目にした非常に重要な年でした。

緊急ソリューションチームにより、市民が自治体に簡単にアクセスできるようになりました。

私たちの緊急ソリューションチームは、市内中心部の恵まれない地域の問題を迅速に解決しました。私たちは、国民の税金によって生み出された資源を、彼らの要求に沿った、そして最も重要なことに、彼ら自身の決定に沿ったサービスに変えました。緊急ソリューションチームのおかげで、自治体に到達するための市民の障壁を取り除きました。私たちは自治体を彼らの近所や家に連れて行き、彼らの要求に耳を傾け、彼らの問題を解決しました。時々私たちはモバイルオフィスに行きました。ここでは、緊急ソリューションチームが提起したすべての要求を説明することはできませんが、象徴的な意味を持つそのうちのXNUMXつに簡単に触れたいと思います。

6人の子供たちに水泳トレーニングを行いました

2021年には、スポーツにおける機会均等の原則の範囲内で、郊外に6つのポータブルスイミングプールを開設しました。 KonakAltınordu地区、Gaziemir Emrez地区、BornovaMeriç地区に設置されたプールで約6人の子供たちに水泳トレーニングを行いました。今年もXNUMX倍の数のプールを後部に設置します。つまり、XNUMXつのプールを子供たちと一緒に持ってきます。

現金援助で約80万リラ、252万XNUMX個の食料小包

経済危機が深刻化した2021年は、私たちの社会扶助が雪崩のように成長した時期でした。提供された現金援助の額は79万150万248リラに達し、目標の107倍以上になりました。現金援助の対象者数は252万243千人を超えました。食料品を届けた市民の数は60万XNUMX千XNUMX人ですが、この活動の目標はXNUMX万人でした。これらの数字だけでも、私たちの街の貧困がどれほど深刻になっているのか、そして私たちの自治体が限られた資源でこの傷をどのように癒してきたのかを示しています。

女性の平等への要求に震えることが私の主な義務です。

自然界には不平等はありません。平等は水のようであり、食物のようであり、呼吸のようです…それは生存権です。平等の権利はすべての人に帰属します。女性も平等に生まれます。残念ながら、多くの人が平等に生きることはできません。これらの権利が奪われているからです。彼女自身の力を高めるために、彼女は暴力を含むあらゆる手段を許容できると見なす男性に奪われています。したがって、平等に対する女性の要求は正当です。それは普遍的で一般的です。市長として、女性の平等への要求に震えることが私の第一の義務です。このために、私たちは時間を無駄にすることなく、女性に対する暴力のフルネームを与えなければなりません。恐怖は実際には男性の暴力であるとどこでも言わなければならず、抑圧者が抑圧された人々の中に隠れることを防がなければなりません。私たちは、2021年に男性の暴力をやめると言うことで、男女平等のための戦いに向けて重要な一歩を踏み出しました。市議会に男女共同参画委員会を設置しました。女性カウンセリングセンター、男女共同参画ユニット、女性シェルターを設置しました。職業工場では、女性が経済生活に参加できるよう、雇用を保証する事業を開始しました。合計12つの保育園とおとぎ話の家を対象としましたが、XNUMX年間でXNUMXの施設を稼働させました。 Masal Evleriでは、働いていない母親が仕事やサービスを作成するためのトレーニングを提供しました。

Örnekköyに「Key」という名前のソーシャルライフセンターを設立し、女性に総合的なサービスを提供しています。私たちは、都市全体に男女共同参画を広めるために、非政府組織や専門家会議所と多くの議定書に署名しました。

私たちは、自治体の企業雇用において、全体として男女平等を観察してきました。バスの運転手から幹部職員、市議会の委員会まで、男女平等が私たちの基本原則です。イズミルメトロポリタン自治体は、権限と義務の面でトルコで最も多くの女性管理職が働いている機関のXNUMXつであるほどです。

私たちが住んでいる都市で子供たちが発言権を持つべきであるという考えで、私たちはトルコで初めてセフェリヒサールに開設した子供たちの自治体をイズミルの他の地域に移します。ギュルセシュメに建設中のこども市立キャンパスに加えて、23月XNUMX日にタイヤ市町村と一緒にタイヤこども市町村を開設します。

私たちは5人の547人の学生に奨学金を与えました

経済のボトルネックを乗り越えたこの困難なプロセスの中で、若者たちを絶望させることはできませんでした。住居に問題のある学生を受け入れ、440人の学生に住居支援を提供しました。私たちは彼らを通りに残しませんでした。今年、ボルノワエフカ3に835床の女子寮の建設を開始します。これまでに、DokuzEylül、Ege、KatipÇelebi大学、およびİzmirInstituteofTechnologyの学生に149千350人の夕食を配布しました。私たちは5千547人の学生のための奨学金に合計17万679千TLを投資し、最も深刻な経済危機を経験した私たちの若者のそばに立ちました。引越しをする学生には、車両やドライバーのサポートを含む無料の交通サービスを提供し続けます。

テクノロジー、イノベーション、起業家精神の研究

若者はまた、テクノロジー、イノベーション、起業家精神に関する自治体の取り組みの中心でもあります。私たちは彼らが彼らの想像力と可能性を利用する機会を作ります。歴史的なハバガズユースキャンパス、地中海言語センター、起業家精神センターイズミル、クレイズミルゲーム起業家精神とソフトウェアセンター、シネマイズミルオフィスは、私たちが若者のためにオープンした新しい生産エリアのほんの一部です。

地中海言語センターでの運営を開始した2020年881月以来、2021人がコースに参加しました。 398年に、XNUMX人が初めて地中海言語センターに登録し、新しい言語を学び始めました。

アウェアネスセンターのXNUMXつ目を開設しました

障害者の問題に注意を引くために、私たちはその分野で最初のアウェアネスセンターの2021番目をOrnekkoy SocialProjectsCampusで稼働させました。小学校の障害者の意識を高めるために、ボランティアの若者と子供たちを「I HaveYourHandProject」に参加させました。 XNUMX年XNUMX月、リモンテペのアウェアネスセンターに「保護者教育情報センター」を開設しました。

フラミンゴ自然公園を建設中です

少し前までは、都市と自然は私たちの心の中で反対と見なされていました。私たちが経験した2021つの大きな災害。パンデミックと気候危機により、人は自分自身と彼の本性に立ち向かった。彼は私たちの心を平手打ちし、地球上にそれ自体のようなものは存在しないこと、そして存在することはできないことを私たちに思い出させました。そのため、私たちの戦略のXNUMX番目の目標は自然に関するものです。これに関連して、XNUMX年に「イズミルグリーンシティ行動計画」と「持続可能なエネルギーと気候行動計画」というXNUMXつの基本的な研究の実施を開始しました。
気候行動計画では、2030年までにイズミルの温室効果ガス排出量を40％削減することを目指しています。私は、国際基準に沿ったグリーンシティ行動計画がトルコで初めてイズミルのために作成されたことを誇らしげに述べなければなりません。この2021つの計画をまとめた「自然との共生戦略」はXNUMX年に発表されました。

これに関連して、2022年XNUMX月に発効したハジェテペ大学との議定書に署名し、私たちの街の自然目録の作成を開始しました。この研究は、GedizDeltaなどの世界の自然遺産の将来の世代への移行をガイドします。

長年取り組んできた「マビシェヒル沿岸リハビリプロジェクト」により、特に冬季の海面上昇によるマビシェヒルの洪水リスクを未然に防ぎました。マビシェヒル海岸沿いに要塞壁を建設し、これまでに発生した洪水のリスクを完全に排除しました。また、この地域を自然に戻すことも目標としています。これは、私たちのリビングパークプログラムの最初のアプリケーションの2021つです。ここでは、175年に実施プロジェクトが完了したフラミンゴ自然公園を建設しています。約500平方メートルのプロジェクトエリアに私たちの公園が建設されると、MavişehirからGedizDeltaまで伸びる移行回廊が作成されます。

クリーンゲディス、クリーンベイ

2021年XNUMX月、イズミル市長およびエーゲ海自治体連合の会長として、「Clean Gediz、Clean Bay」というスローガンを掲げて、友人たちと一緒に流域を旅し、汚染源を確認しました。イズミル湾に流れ込むゲティス川。
1800日間の旅の中で、カラプナル滝から輝く水を飲みながら12 kmを旅し、その場でゲディスの汚染地点を10つずつ検出しました。解決策のロードマップを、ゲティス川がイズミルに注ぐポカイアの一般市民と共有しました。取るべき措置について2021項目の宣言を発表し、この範囲内で行動計画の実施を開始しました。ゲディス盆地は、我が国の非常に重要な農業生産盆地です。流域は、トルコの農業のXNUMXパーセントが行われている地域です。したがって、Gedizはイズミル、マニサ、ウシャク、キュタヒヤだけのものではありません。トルコ全体にとって、イスタンブールとアンカラにとって非常に重要です。しかし、水資源は汚染され、減少しています。わが国の水資源を消費する製品パターンを変えることは大いに必要です。製品に応じた水の代わりに、水に応じた製品を設計する必要があります。ゲディス盆地の状況は、このように続くことはできず、また続くべきではありません。これがまさに私がXNUMX年XNUMX月にGedizの旅に出た理由であり、私は責任を負いました。イズミルメトロポリタン自治体は、ゲディスをきれいにし、汚染を防ぐために必要なことは何でもします。

イズミルは世界初のCittaslowMetropolパイロット都市として宣言されました

イズミルでは、非常にユニークなアプローチで地方の流域計画も実施しています。私たちは、イズミルの農村流域計画プロセスの中で、ゾーニング計画を使用して農村地域でどの活動と許可を許可するかを設計しています。この問題に関する私たちの基本的な作業も、私たちの議会に移されました。これらすべてをまとめる主題は、CittaslowMetropolプログラムです。イズミルは、2021年に世界初のCittaslowMetropolパイロット都市として宣言されました。この革新的なアーバニズムモデルには、「社会」、「都市のレジリエンス」、「すべての人に食糧」、「グッドガバナンス」、「モビリティ」、「シッタスローネイバーフッド」の30つの主要なテーマがあります。このプログラムでは、イタリアで確立され、XNUMXか国に広がったCittaslow哲学を大都市で実施することを目指しています。

生きることによる学習

私たちの普遍的な目標をすべて実現するためには、人材が非常に重要であると考えています。「生きることによって学ぶ」という私たちの戦略的目標は、街全体を教育スペースおよび学習キャンパスと見なすイズミルの想像力を構築します。なぜなら、生きるためには、人間の本性から生まれる純粋な力を増やさなければならないからです。これは、私たちが住むすべてのエリアを学習スペースとして設計できる場合にのみ達成できます。 2021年、私たちの移動図書館はほぼすべての地区で利用されました。学長室や地区の学校と連携して、本を利用できない市民に図書館サービスを提供しました。私たちは、2022年に私たちの移動図書館が288の地域にサービスを提供することを期待しています。

5時間の美術教育

2021年には、美術教育に重点を置き、文化芸術部門の調整の下、5時間のトレーニングを提供しました。 AşıkVeyselPark、CanYücelSeedCenter、SasalıİzmirAgriculturalDevelopment Centerは、110年にサービスを開始した2021つの重要な「生きた学習」ユニットです。

文化芸術の生産を促進する風土を作るために、2021年に合計4冊の本と690冊の教科書を購入して小中学校に配布しました。トルコ全土に図書館を設立したい学校、刑務所、市民、そしてムクタールに2冊の本を寄贈しました。

使用するためにBıçakçıHanを再開しました

私たちの26番目の戦略目標は文化と芸術です。最も美しい映画がイズミルの人々と一定期間出会い、素晴らしい思い出が集められたユルズ・シネマとビサク・ハンが彼らの運命に捨てられることを私たちは許しませんでした。私たちがXNUMX万リラで購入したこれらXNUMXつの傑出した建物のXNUMXつであるBıçakçıHanは、その歴史的価値の枠内で使用するために再開されました。

イズミルシティシアターをオープンしました

27年2021月70日の世界演劇の日を記念して、イズミルのXNUMX年前の夢を実現しました。イズミルシティシアターをオープンしました。私たちの街の文化と芸術の生産に光を当てるイズミルシティシアターのカーテンは決して閉じられません。

ユネスコのサイト数をXNUMXつからXNUMXつに増やすよう取り組んでいます

8500年の歴史の中で根深い遺産を蓄積してきたイズミルには、ユネスコの世界遺産に登録される、卓越した普遍的価値のある文化的および自然遺産が数多くあります。これらの価値観を保護するために、私たちはイズミルのすべての利害関係者と協力して、多大な献身とビジョンを持って行動します。ユネスコのサイト数をXNUMXつからXNUMXつに増やすよう取り組んでいます。

利害関係者とともに、Kemeraltıが暫定リストに含まれるようにしました。昨年、私たちは文化観光省、イズミル首都圏、TARKEMの調整の下、ユネスコ調整事務所を開設し、ケメラルティが恒久的なリストに含まれるようにしました。私たちの事務所は、今年の後半に世界遺産の永久リストに必要な書類を完成させる予定です。

世界のイズミルヘリテージプロジェクトでのエフェソスとベルガマに加えて、歴史的なイズミルのイェシロワマウンドからコナククロックタワーまで、ビルギのアイドゥノウルメフメットベイモスクから、フラミンゴがイズミルの卓越した普遍的な価値観から伸びるゲディスデルタのウムムスルタンシャー墓までFoçaとÇandarlıCastleへの海岸沿いの遊歩道は、ユネスコの世界遺産の保証を得るでしょう。

循環文化

2021年XNUMX月に世界自治体文化サミットを開催しました。今回のサミットでは、人類がパンデミックや気候変動に直面する大きな転換点に新たな文化的基盤が必要であることを表明し、「循環文化」という新しい概念を定義しました。循環文化はXNUMXつの主要な柱で成り立っています。私たちの自然との調和。お互いに調和します。過去との調和。そして最後に、変化との調和。「調和」という言葉は、イズミルで提唱し、すでに世界の自治体で広く支持されている循環文化の概念のバックボーンを形成しています。

勇気と調和…

私のスピーチの冒頭で、私たちが世界をより良く変えるために必要な最も重要なことは「勇気」であると言いました。勇気と調和…これらのXNUMXつの一見矛盾する言葉は、私たちがイズミルでXNUMX年間取った姿勢の簡単な要約です。個人的な利益よりも調和を守るには勇気が必要だからです。日常の狭い、ステレオタイプの教義に避難するのではなく、自然との調和を主張することは勇気の行動です。残念ながら、お互いに別れを告げ、共通の心を守ることは、我が国の勇気の問題です。私たちが変化に適応すると言うことは、実際には「安全な海で泳ぐためにここに来たのではない」という意味です。注文のホイールにスティックを入れることです。過去との調和について話すことは、この国では勇気の行動です。同じ文で良心と政治を並べて使用するには、勇敢である必要があります。努力し、分裂し、分裂するのではなく、友愛と平和を守る勇気の鏡です。勇気と調和…今後数年間で、イズミルと私たちの国では、これらXNUMXつの価値観がさらに必要になります。

私たちは、この2022つがなければ、私たちが目指す活動、地下鉄、道路、その他の活動を完了することはできないことを知っています。勇気と調和がなければ、この都市の繁栄と公正な分配の成長を保証することはできません。ご覧のとおり、XNUMX年は私たちが勇気と調和をさらに高める年になるでしょう。このようにして、私たちはイズミルの人々に対して私たちが行った約束のすべてを可能な限り最善の方法で果たします。

「イズミルメトロポリタン自治体は借金漬けになっていない」

私はあなたと非常に明確な絵を数字で共有しています。私たちが就任したときは5億リラだった私たちの負債は、今日では13,4億リラです。現在までに、5,4億リラの国内および海外からの借入を行っています。この期間に、当社は5億リラの国内および対外債務を支払いました。当社の総債務額は、在職期間中に400億TL増加しました。私たちが就任したときは790億822万ユーロだった対外債務は、今日では3億32万ユーロです。 50年間で6,24万ユーロの対外債務が増加しています。イズミルメトロポリタン自治体は借金漬けではありません。イズミルメトロポリタン自治体は非常に強力な財政能力を持っており、これらすべての危機と困難にもかかわらず、それでも30パーセント未満の借入能力を満たしています。彼はそれだけではありません。この写真にもかかわらず、私たちが就任したときのユーロレートは、16,33月161日時点で2,6、192でした。それは5,4パーセント増加しました。つまり、5倍に増加しました。これらは、次々に追加されると明らかになる数字です。 Narlıdereメトロに790億822万ユーロの外国融資を行いました。合計400億リラを借り入れ、32億リラの債務を返済しました。対外債務はXNUMX億XNUMX千万ユーロでしたが、現在はXNUMX億XNUMX万ユーロの対外債務があります。当社の借入金は、XNUMX億TLで、XNUMX万ユーロに基づいて増加しました。

「言い訳はしません」

イズミルメトロポリタン自治体がこれらすべてを行っている間、それは考古学的発掘のための14の考古学的発掘ポイントに対して昨年8万リラの発掘支援を提供しました。私たちの省は1,8万リラを割り当てました。他の組織は2,6万リラを割り当てました。 2022年には、この数を10万に増やします。イズミルへの投資が評価される知事室が主催する会議が3か月ごとに開催されます。 2021年にデータを調べたところ、イズミルメトロポリタン自治体は2億近くを投資しました。 3年のデータの最初の2022か月を調べると、合計635億500万TLがイズミルに投資されています。この金額の40億リラは、イズミルメトロポリタン自治体によって作成されました。 ÖzgürHızalはスピーチを終えたときに重要なことを言った。彼は「あなたと私たちの間には違いがある」と言った。彼はAkBelediyeismについて話しました、彼が示した写真は政府によってなされた投資です。正直なところ、私はあなたが誰であるかを完全には理解していません。党の意味では、私は彼の対話者ではありません。あなたは関係者と会うことができます。イズミルメトロポリタン自治体として、私たちは決して言い訳自治体として行動することはありません。なぜ95対2,5の比率が変わらないのですか。イズミルがXNUMX億ドルを提供しながら、XNUMX億ドルの投資を受け取った場合、これはなぜですか？私はこれを説明しなければなりません。私の椅子に座っている市長は、なぜトルコの税収に占めるイズミルの割合が非常に低いのかを尋ねるべきです。それが私が求めていることです。私は電気工場について尋ねています、なぜ私は尋ねるべきではないのですか？これはイズミルの権利ですが、なぜイズミルに与えられないのですか？それにもかかわらず、私たちは自治体として言い訳をしませんでした、私たちはそれをしません、そして私たちは将来それをしません。このような状況にもかかわらず、私たちの仕事は、この街を前進させるもの、この街に住む人々を笑顔にするものは何でもしようとすることです。何かをすることとしないことには千の理由があります。私たちの理由は愛です。私たちは愛を込めてイズミルを愛しています。私たちは愛を込めてイズミルのために働き続けます。