イスタンブールの観光客のプロフィールの変更は新しい投資を指示します

イスタンブールの変化する観光客のプロフィールは新しい投資を導きます
イスタンブールの変化する観光客のプロフィールは新しい投資を導きます

パンデミックで変化したイスタンブールの観光客像が新たな投資を誘導している。 サマンジュ・グループの理事会メンバー、マヒル・サマンジュ氏は、「体重が増加しているアラブ人観光客は、ニシャンタシュやシシュリなど市内の国際的なエリアに住むという概念を好みます。 住宅や高級アパートホテルが新たな投資の最前線に立っています。」

パンデミックで停止した観光セクターは2021年に再活性化した。 州文化観光総局のデータによると、わが国で最も観光客を集める都市の一つであるイスタンブールは、2021年の最初の9か月で111,85万人近くの観光客を受け入れ、同時期と比べて6パーセント増加した。前年の期間。 サマンジュ・グループ理事会メンバーのマヒル・サマンジュ氏は、イード・アル・アドハー以降、イスタンブールのホテルの稼働率が上昇していると述べ、「イスタンブールは9か月で6万人近い訪問者となり、昨年の観光客総数をなんとか上回った。 XNUMX月には、ヨーロッパ、特にドイツ、イランやイラクなどの中東地域からの外国人観光客や駐在員の割合が増加した。 再開された見本市や会議の効果により、この活動は年末まで続くと予想されます。 パンデミック中に世界の多くの目的地が閉鎖されたという事実は、イスタンブールに有利な点をもたらしました。」

イスタンブールの観光客のプロフィールが変わった

マヒル・サマンジュ氏は、イラク、イラン、クウェート、ヨルダンなどのアラブ諸国からの需要が顕著に増加していることに言及し、「パンデミックはイスタンブールの観光客のプロフィールを変えた。 パンデミック以前は、最も高収入をもたらしていたヨーロッパ人観光客に代わって、アラブ人がその地位を占めていた。 この期間中、私たちはイラン、ヨルダン、ケニア、ギリシャからのグループとともにヨーロッパに住むトルコ国民を受け入れました。 Samancı Group として、私たちはパンデミック期間中に柔軟に対応することで、ブティック ホテル システムに移行しました。 当社は高所得層にサービスを提供しているため、目標としていた収益性 70% を達成しました。 パンデミックの影響で、早期の予約ではなく直前になって需要が生じていますが、観光客の流れは活発です。」

2022年には競争が激化する

マヒル・サマンジュ氏は、ニシャンタシュやシシュリなどのショッピングセンターやスルタンアフメットなどの歴史的場所に近いホテルが観光客の好みの第一位であると述べ、「パンデミックはイスタンブールに新たなホテル投資の機会を生み出した」と述べた。 イスタンブールでは、観光運営認証を取得した 653 の施設がサービスを提供しており、ベッド数は 129.096 です。 投資中の72施設が完成すると、病床数は145.934床に達する。 イスタンブールは 2022 年に向けて懸命に準備を進めています。 新たな投資により競争も激化するだろう。 この期間を投資で活用する企業は競争の中で目立つことになるだろう」と同氏は語った。

ニシャンタシュとシシュリの新規アパートホテル2軒

サマンジュ・グループ取締役会メンバーのマヒル・サマンジュ氏は、パンデミックによるイスタンブールの観光客の変化が新たな投資にも反映されていることを指摘し、「今、観光客は安心できる家のコンセプトを探している。 観光客が大幅に増加している中東地域から、この方向への需要が高まっています。 投資もこの需要に従って形作られます。 2021 年 1 月に、ニシャンタシュのアパートホテルとして開発したプリンスリー ハウス プロジェクトを開始しました。 私たちはシシュリにあるサマンジュ邸を完成させました。 高級アパートホテル カテゴリーに属する当ホテルは、1+2、1+3、1+26 のサイズの XNUMX 戸のアパートメントで構成されています。 私たちは新たな投資により、中東のホームコンセプト需要に応え、競争で優位に立つことを目指しています。」

安定成長を目指します

マヒル・サマンジュ氏は、新たな投資による安定的な成長に注力すると述べ、「サマンジュ・グループとして、我々は2012年にシシュリにあるハリファクス・ホテルでこの分野に参入した。 その後、同じ地域のブーク ホテルとスルタンアフメットのユルサム ホテルへの新たな投資を追加しました。 私たちは8か月前にタクシムのアイコンホテルを買収しました」と彼は付け加えた。

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