生産の未来は文化や社会学から独立することはできません

生産の未来は、文化や社会学から独立することはできません。
生産の未来は、文化や社会学から独立することはできません。

テクノロジー企業の Doruk は、トルコの生産の将来にはデジタル変革が必須であり、すべての利害関係者を含むロードマップに基づいて行動する必要があると強調しています。

トルコおよび世界の生産部門の現状を評価すると、効率と投資のボトルネックを克服するにはデジタル変革が必要であることは明らかです。 特に、実業家にとって、デジタルプロセスの現状を把握し、必要なインフラストラクチャと人的リソースを計画することは非常に重要です。 Doruk 取締役会メンバー兼 ProManage Corporation ゼネラルマネージャーの Aylin Tülay Özden 氏は、トルコにおける生産の将来を評価しています。 同氏は、政府、大学、業界、企業、個人に基づくすべての利害関係者を含む、調整され、適切に設計されたアプローチにより、デジタル変革プロセスを成功させることができると述べました。 オズデン氏は、若年層の人口が非常に多いトルコのような国にとって、ロボット化だけが正しい解決策とはなり得ないと指摘し、この文脈では文化や社会学と無関係に生産の将来を考えることはできないと強調した。

ドルク取締役会メンバーでプロマネージ社ゼネラルマネージャーのアイリン・テュライ・オズデン氏は、国家発展軸における生産性、成長、雇用、投資の可能性の観点から生産分野のデジタル化が必要であると述べ、環境、経済、社会学的要因だけでなく、技術とイノベーション能力の開発、資格のある労働力の訓練、産業変革のためのデータ通信インフラの強化を考慮して戦略的ロードマップを描く必要があると強調した。

「インダストリー 4.0 を私たちの生活に組み込む際には、多次元的に考えることが不可欠です。」

デジタル変革プロセスにおけるトルコの進歩を評価する、アイリン・テュライ・オズデン氏。 「私たちは強力な産業を持つ国です。 私たちは、貴重で有能な人材を製造業に組み込むための方法を見つけなければなりません。 既製の処方箋のデジタル化アプローチはすべての国に適合するわけではありません。 生産と収益を継続するには、工場には中断のない労働力が必要です。 たとえば、過去には日本やドイツなどの先進国では、適切な人材を確保するために近隣諸国からの労働者が必要でした。 テクノロジーの進歩に伴い、人間の代わりにロボットが物理的に重労働で反復的な作業を担当し始めています。 インダストリー 4.0 のロボット化と機械化の側面は、ドイツや日本などの国々で非常に重要です。 しかし、トルコとアメリカを例に挙げると、これら XNUMX つの市場には多くの若者がいます。 若者はインターネットを非常に頻繁に利用しており、現在は主にオンラインで勉強しています。 彼らはモバイル アプリケーションや携帯電話に精通しており、デジタル世界に住んでいます。 彼らはデジタル世界で買い物をしたり、コミュニケーションをとったり、 sohbet彼らはそれを仮想世界で行います。 現時点で、世界とトルコには若い人口が存在するという事実を無視することはできませんが、この人口は機械、機械的および手作業だけで構成される工場で働くことを望んでいません。 工場の運用機能のデジタル化が進み、工場の生産、パフォーマンス、プロセスがデジタル化され、可視化された透明でモダンでシンプルな環境に移行するにつれて、若者はこのゲームに参加することにさらに熱意を持つようになるでしょう。 私たちの目の前には、サプライチェーンの通信回線で相互に接続され、専門の作業者やエンジニアによって高いパフォーマンスで管理されている現代のデジタルファクトリーがあり、それらを完璧に運営するには専門家が必要です。 言った

「若者人口が多いトゥルキエにとって、ロボット化だけでは正しい解決策にはなりません。」

オズデン氏は、強い産業を持つ国として、若者が工場で働くための新しい方式を開発する必要があることを強調し、より効率的な製品、システム、運営、より多くの生産とより良い品質の生産という点で若者から価値を得る必要があると指摘し、「トルコとして、我々は国民総生産を増やし、外国への依存の多くを減らし、輸出額を倍増させる必要がある。 ロボット化だけがトゥルキエにとって正しい解決策であるとは思いません。 そうすると、そこから生まれる労働力はどういう仕事に就いて、どのような収入が得られるのか、それがどのような社会爆発を生むのかという問題は真剣に考えるべきだと思います。 この文脈において、私たちは文化や社会学と切り離して生産の未来を考えることはできません。」

わが国の生産におけるデジタル化のレベルは急速に高まるだろう

オズデン氏は、デジタル変革を成功させるには戦略的アプローチを適用する必要があると述べた。 「社会として、私たちはイノベーションに対して非常にオープンです。 我が国は、インターネットと携帯電話の利用において世界をリードする国の一つです。 したがって、デジタル化の社会への普及においては、世界の中でも文化的に先進国の一つに入るのではないかと思います。 生産におけるデジタル変革がインダストリー 4.0 の観点から評価される場合。 私たちは、政府、大学、業界、企業、個人に基づくすべての利害関係者を含む、調整され、適切に設計されたアプローチによってのみ、このプロセスから恩恵を受けることができます。 我が国のメーカーには長年の経験と使用経験があります。 若い人口が多いトルコにはデジタル化における明るい未来があると私は信じています。 このため、生産におけるデジタル化のレベルも急速に高まるでしょう。」

「資格のあるソフトウェア開発者をトルコに留めておかなければなりません」

アイリン・テュライ・オズデン氏は、我が国は必要なハードウェアと技術的能力の点でインダストリー4.0には十分であるが、有資格のソフトウェア開発者の不足が非常に深刻な問題を引き起こしていると述べ、「我が国の業界の最も重要な問題の一つは有資格のソフトウェア開発者の不足であると言えます。 我が国では、特にソフトウェア、テクノロジー、コンピューターサイエンスに熱心に取り組んでいる若者や経験豊富な専門家が、理想主義的で国際的なビジョンを持っています。 適切な技術機器を備えた専門家は、場所に関係なく、ソフトウェアおよびインターネット技術の分野で働くことができます。 したがって、我が国には国際標準の技術製品を開発できる人材が存在しており、この人材は海外からも求められています。 私たちは国内の経済的、環境的、社会的条件を改善し、十分な装備を備えた人々が国外ではなくトルコのために働くことを保証する必要がある。」

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