HalıcıグループCEOおよびSociety5.0アカデミー会長Dr. HüseyinHalıcıは、Society 5.0の観点から行動することにより、物理的な労働者を精神的な労働者に変えるべきであると述べました。 HalıcıグループCEOおよびSociety5.0アカデミー会長Dr. HüseyinHalıcıは、Turkish Exporters Assembly（TIM）とFinanceWorldの戦略的パートナーシップが主催するForumIstanbul 2023 Conferencesの範囲内でオンラインで開催された、「Industry 4.0 Now – Industry5.0Tomorrow」というタイトルのセミナーに講演者として参加しました。
Dünya新聞のジェネラルコーディネーター兼ライターのVahapMunyarが司会を務めるセミナーには、Dr。 Halıcıに加えて、DorukとProManageCorp。 取締役会メンバーのAylinTülayÖzden、UiPathトルコのゼネラルマネージャーTuğrulCora、DOFRoboticsの取締役会会長MustafaMertcanが出席しました。
「デジタル化はSOCIETY5.0で強調する必要があります」
トルコがインダストリー4.0とソサエティー5.0に一緒に移行することが可能かどうかという質問に答えて、博士。 Halıcıは、過去20年間にトルコの業界で直面したジレンマを次のように説明しました。
「長年にわたり、従業員はインダストリー4.0に適応してさまざまな分野に転向するか、完全に失業するというジレンマに直面してきました。一方、雇用主は、持続可能なパフォーマンスと生産性を確保するために、自動化、ロボット化、またはスマートシステムを必要としています。 、競争で最も重要な問題です。私たちは滞在しました。 その理由は、2008年の世界危機により、生産は極東、特に中国に向けられ、ヨーロッパ人は極東と競争するために生産を無人にするためにインダストリー4.0を提唱したからです。 2016年、日本は、人々を中心に据え、業界だけでなくすべての分野のデジタル化を目指すSociety5.0のコンセプトを発表しました。」
トルコの産業のデジタル成熟度は2.8であるため、物理的な作業は激しいと指摘します、博士。 インダストリー4.0が採用された場合、人々は失業の危険に直面する可能性があると述べ、Halıcıは、インダストリー4.0ではなく人間の生活のすべての分野に影響を与えるSociety5.0の概念でデジタル化を前面に出す必要があると述べました。
「COVID-19はデジタル化の重要性を示しました」
事業主や経営者は、世界の発展を追いながら自動化ベースのインダストリー3.0に完全に移行することはできなかったと述べ、人工知能ベースの生産であるインダストリー4.0への移行を考えて延期しました。 ハリチは、Covid-19がこれらの技術の必要性と重要性をそのすべての現実とともに明らかにしたと述べました。
すべての企業がデジタルトランスフォーメーションに統合されることを望んでいると述べ、彼らはこの分野で何かをすることを目指しており、この問題について高いレベルの認識があると述べています、博士。 ハリチは、最大の問題は正しく理解されるべきであると表現することにより、教育の重要性を強調しました。
デジタルトランスフォーメーションに関する現在の研究では、利害関係者が単独で作業していると述べ、博士。 Halıcı氏は、「公的部門、民間部門、NGO、教育機関が協力して、最低5年間の計画を立てれば、成功を収めることができます」と述べています。 彼は言った。
「私たちはSOCIETY5.0の視点で行動する必要があります」
人的資源の重要性を強調し、博士。 インダストリー4.0とソサエティー5.0の概念を一緒に検討する必要があると述べ、Halıcıは次のようにスピーチを締めくくりました。
「インダストリー4.0をソサエティー5.0の概念と一緒に考慮しなければ、失業の基礎を築くことになります。 ある時点で生産を行い、ある程度の収入を得ることができますが、私たちの社会的アプローチは適切な時点ではありません。 そのため、ソサエティー5.0の視点で行動することで、肉体労働者を精神労働者に変える必要があります。」
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