新世界秩序における評判管理

「ブランドの評判」は、今日の状況の最初の場所であり、デジタル世界が好みを決定する上でますます深刻な役割を果たしており、グローバルな競争で際立つためにブランド投資の重要性が日々高まっています。 世界全体がパンデミックによる危機を乗り越えようとしている一方で、ブランドは戦略を再構築する段階に来ています。 多くの新しいイニシアチブとブランドの足跡がパンデミック期間後に聞こえます。 ジャーナリスト作家Nihat Demirkolが司会を務める評判管理コンサルタントSalimKadıbeşegil EGİAD -Aegean Young Businessmen Associationは、オンラインウェビナーで「Covid-19時代のブランドと企業の評判」のタイトルを公開しました。

2019年XNUMX月以降、世界の影響を受けて世界の経済バランスを変えたコロナウイルスも、ブランドの将来において大きな役割を果たしてきました。 機関が利益、売上高、および輸出の数値について議論した時代、「ブランドの評判」は少なくともこれらの数値と同じくらい重要でした。 この時点で、ブランドと企業の評判を保護するために、メンバーと主題の専門家を結び付けます。 EGİADホストされる評判管理コンサルタントSalimKadıbeşegil。 ビデオ会議を通じて集まったカディベシェギル氏は、「評判管理」の概念の重要性と、特に危機的状況において、ビジネス担当者がこれについて何をすべきかについて情報を提供しました。 セミナーの開会の辞 EGİAD 取締役会のムスタファアスラン会長は、世界が不確実で経済的困難に直面し、被害が最小限で評判が維持されているこの時期を生き残ることが企業にとってより重要であると強調しました。

人類に害を及ぼすブランドの使用は減少します

アスランは、ブランドや企業に対する消費者の見方が最近変化していることを思い出し、より公正で持続可能な世界への感度が高まっていると指摘し、次のように述べています。 さらに根本的な変更があります。 消費者が地球や人類に害を及ぼすと考えるブランドの使用が減ると思います。 企業はまた、その日を救うために社会的責任キャンペーンを紹介する代わりに、より現実的な仕事をしなければなりません。」 Covid-19が地球の新時代の始まりを表すことを示す EGİAD ムスタファ・アスラン大統領は「人類のあらゆる習慣とライフスタイルが再設計され始めている。 在宅勤務はこれまで、特に堅固な IT インフラストラクチャを備えた企業で使用されていました。 今回の危機以前から在宅勤務やリモート勤務の例は増えていましたが、その後も爆発的に増えていくのでしょうね。 労働時間の柔軟化とは別に、オフィスのルール、組織、親子関係、服装などが変わる新しいビジネスの世界に移行していきます。 企業が現在の従業員の適切性を問う時代に突入する可能性が非常に高い。 従業員にとって、テクノロジーと社会的能力を開発することは非常に重要になります。 心の知能指数、創造性、再学習、起業家精神、共感力、高度なコミュニケーションとテクノロジーの使用、高度なデータ分析とテクノロジー開発などの能力が前面に出てくるでしょう。

道徳的価値は企業の背骨に基づいて構築されるべき

評判管理コンサルタントのサリム・カドゥベシェギル氏は、従業員や社会の目から見た価値を失わないことが非常に重要であると強調し、次のように述べました。 新しい世紀は人口 1.2 億人で始まり、現在は 8 億人に達しています。 私たちは道徳的価値観を前面に押し出すことなく、消費の熱狂に突入しました。 世界的な危機は私たちに何も教えてくれませんでした。 私たちがしなければならないのは、彼らから学んで将来の計画を立てることです。 歴史を通じて国家は土地を獲得することでグローバル化し、産業革命とともに企業やブランドもグローバル化しました。 価格に見合った価値がありました。 公平であることや倫理的であることなどの問題は無視されました。 本来、私たちは責任を自覚して会社経営をすべきでした。 そのためには、私たちの価値観が日常生活の意思決定に反映される必要があります。 評判の良い企業とは、社会から好かれ、評価される企業であるということです。」 サリム・カドゥベシェギル氏は、現時点では倫理的貿易が前面に出ており、それが非常に重要であることを強調し、この理解を持って経営されている企業がより好ましいと述べ、「未来をデザインする方法は、社会を社会に置くモデル化によって可能になるだろう」と述べた。中心。 今後、企業の取締役会に非政府組織の代表者を義務付けることになる。 市民社会は非常に重要な力を持っています」と彼は言いました。 この時期、カドゥベシェギル氏は、シフトの従業員を人的資源としてだけでなく人間的価値として考慮し、この価値を会社の知的資本の根幹に据えることが非常に重要であると強調し、次のように述べた。同じ家族のメンバー全員。 財務政策の優先順位とその管理方法も評判の指標となります。 あらゆる決定の背後には、公正、倫理的、責任ある原則を備えた行動が企業の評判と密接に関係しています。