チューレル大統領：「3。 12年後に支払うEtapレールシステム」

Antalya Metropolitan Municipality 3 10億210 100万ポンド、これは投資に割り当てられた2018予算案1 10億847 100万ポンドが記録を破ったと考えられています。 予算に対する投資の比率は、58で最高レベルに達しました。 Tür大統領は非常に勇気があり、投資が優先されるとBaşkan氏は述べた。

Antalya Metropolitan Municipalityの2017パフォーマンスレポートと2018ドラフト予算は、メトロポリタン議会で満場一致で採択されました。 議員に予算について知らせたMenderesTürel市長は、次のように述べています。 過年度の実現率に関する数値は、当社のスコアカードです。 初年度以降、実現率は2018パーセントを上回りました。 紙の上で予算を組むことはないと、私たちは常に述べてきました。」

10 MONTHLY 726ミリオンズ投資が実現しました
予算に割り当てられた株を前期間と比較すると、Türel市長は、次のように述べています。 今日、もちろん、私たちの予算は増えました。 私たちの投資額がマシャラの祝福によって頭がいったとしましょう。 2013 424月額期間55 10億2017 100万ポンドの支出予算で、10 100万ポンドの投資で実現しました。 1予算では、382の約1パーセントが投資に割り当てられていることは明らかです。 Antalya Metropolitan Municipalityは726 yearに2018 millionの投資を行っていますが、今日は58の最初の2013 monthに55 millionを投資できる自治体になりました。 これは驚くべき成功です。

スタッフ費用最安値
Türelは、2018の予算案に1 10億847 100万ポンドの投資を想定していると述べ、次のような情報を提供しました。 私たちの最大の支出項目である人件費もまた非常に成功しています。 年間のアンタルヤ首都自治体2013支出予算424万人件費の181百万ポンド、および下請け業者。 予算の43パーセントをスタッフに支払う自治体。 それが彼が投資のためのお金を見つけることができなかった理由です。 私たちは今何をしているの？ ここで我々はそれを削減することによってその場の油を除去することによって投資予算を増やすことの成功を示しています。 2015では、下請け業者を含む人件費は38に減少しました。 2016では、割合は33に低下しました。 2017の10月次実績では、下請け業者を含む当社の総人件費は25に減少しました。 2018では十分ではありません。下請け業者も含めて、これを18に描画します。 これは素晴らしい節約です。 それは素晴らしいサクセスストーリーです。」

借金を支払った1 BILLION 70 MILLION
首都自治体の借入人員数に関する情報も提供したTürel市長は、次のように述べています。ız2014に16百万TLを受け取った。 2015を借りたことは一度もありません。 2016'da 66 100万、2017'de 204 100万ポンドが負債合計です。 4 286百万ドルの年に私達が受け取る借金の総額。 それでは、どのようにして自治体が借金をしているのでしょうか。 30 2014は、3月現在で1 10億275 100万TLの債務を引き継いでいます。 それはその日の4倍の予算です。 今日私たちは支出予算が実現するのと同じくらいの借金を持っている大都市を持っています。 これまでのところ、我々は総債務1 10億70 100万トルコリラを支払っています。 言い換えれば、首都自治体は、その債務を支払い、限られた借りに行き、その投資を大幅に増やし、そして人件費をかなり削減します。 これが予算の4つの主要な柱のバックボーンである場合、Antalya Metropolitan Municipalityの予算パフォーマンスは本当に成功の物語です。 誰もそれを否定することはできません。 これがなければ、これらの投資は存在しません。」

レールシステム12私たちは支払います
入札手法の観点から第3段階の鉄道システムプロジェクトによる2018借入額の700 100万TLの借入費用に注目すると、Türelは次のように述べています。「12年にこれを支払いますが、3年は猶予期間です。 しかし、私たちはプロジェクトを入札できるように、2018年にすべてそれを入れなければなりません。 あなたがこれらの数字を見るとき、あなたは大都市があまりにも多くを借りていることを理解するかもしれません。 しかし、これは本当の意味では当てはまりません。

フルデンケ予算
MenderesTürel市長は、Antalya Metropolitan Municipalityの2017予算は同等の予算であると述べました。 これには31 100万TLの設定、ローン元金、エスクロー支払い、および取引前、請負業者、請負業者と呼ばれる2017が含まれるため、前年の支払いを減らしても収益と費用はほぼ同等です。 そのため、このような予算が強力な方法で行われることが最も重要な理由です。」

パフォーマンスがフィッチで成功を確認
首都圏の予算実績が注目に値する重要なポイントに達したこと、そして国際金融機関、特にフィッチがこの権利を提出したことを述べて、Türelは言った、「私たちのBB +グレードは投資グレードの自治体です。 このパフォーマンス評価を維持することは、予算を正しく実装するための最も重要な指標の1つです。