アンタルヤはトラム分割払い分割払い分割払いを支払います

アンタリアは分割払いで路面電車の借金を支払います。アンタリアメトロポリタン自治体の2015年予算案は、90月のメトロポリタン評議会の追加セッションで承認されました。 予算の最大のシェアは、実現目標が2015％であり、投資に割り当てられました。 メトロポリタン市長のメンデレス・テュレルは、200年に前の期間からXNUMX億リラの負債を支払い、投資の嵐を始めると述べました。

首都圏の2015の予算案が875百万リラとして受け入れられました。 予算についての情報を提供する、MenderesTürel大統領の立場から、予算の実現率90'danは、彼らが予算案を作成していると述べた。 「今年の時点で、60ではなく90で完成する予算を準備することを予測しています。 ドラフト予算は名前のドラフトです。 彼らの実現率は、年末と最終会計が見られるときに最終予算の会計で考慮されます。 足のための予算を準備中です。 本当に当てはまる予算。 紙の上ではない、と彼は言った。

90 PERCENTのドラフトパーセント

Türelは、それを実現することを意図して予算を準備したと述べた。şöyleこの予算は来年末に90の分で完成する予定です。 前年度と予算を比較してどうなるかをお知らせします。 特に予算支出において、スタッフの経費に注目したいと思います。 人件費は2014予算の約15の割合を占め、ドラフト予算は131百万473千TLの割合で割り当てられています。 今年は、予算内で16の割合で、昨年と同等でした。 137 100万287 1000 TL人件費が含まれています。 5は100万、131は100万、19は137です。 これは、人件費を削減する方法を示しています。

Türelは、自治体によって派遣労働者に割り当てられた予算について、以下の情報も提供しました。yüzde自治体の正社員予算は16として割り当てられていますが、私たちもアウトソーシングのための予算を持っています。 2014では、5郡境界の下請け業者の経費は201 100万240であったため、200は1兆を超えました。 今日では、下請け業者の予算は141百万に達しました。それは19地区にありますが、40 640キロメートルから2014キロメートルの海岸線です。 過去には、どのようにリソースを使用するか、そして今日は十分に使用方法についてのアイデアを与えるでしょう。 22では、予算内の当社のサービス下請け費用の比率は16でしたが、サービスエリアが増加したにもかかわらずXNUMXに減少しました。 現時点では、財務管理がどの程度成功するように試みられているかはあなたの裁量です。

私達は投資と雇用を提供します

メトロポリタン市の最後の期間に470百万ポンドを費やしたお金の余剰スタッフに費やした私たちは我々が必要としないスタッフのために支払ったと述べた。 このお金で、私たちはアンタルヤに再建されました。 私たちは雇用に費やしたと言われています。 私たちが彼を投資のために投資していたならば、雇用は彼の中にあるでしょう。 おそらく20は1000人に雇用を提供するでしょう。 今、それを作ります。 私達は私達の投資予算を強く保つつもりです。 雇用は投資です。 このようにして、私たちは独立国家として最高のサービスを提供するでしょう。

投資315ミリオンライラ

予算案の中で最も興味を引く項目は投資予算であると述べ、Türel大統領は次のように述べた。Başkan昨年、183 100万の投資予算が予測されました。 この割合は20のシェアに進化します。 今年は316百万の投資予算が割り当てられました。 もちろん、予算の見積もりが難しいため、今年は完成しません。 2013年の正確な計算による総投資額は55百万です。 55は数百万ドルの投資を行った自治体で、今日316は数百万ドルの投資について語っています。 確かに、サービスプロバイダーの場合、それは将来の投資でどれだけ重要な投資が行われるかの最良の指標です。 315 100万TLは、個々のプロジェクトとともに2015予算に詳述されています。 2015予算に何を投資すべきかを十分に説明しました。

農村部で行われる投資に言及して、Türelは、近年、KÖYDESを含む合計で数百万ポンドをアンタルヤのすべての村に投資し、今はこの数字をサービスにのみ使用されるマシンパークに費やしていると語った。 20では、2013は特別予算10 100万で村に奉仕していました。 この図には含まれていません。 もちろん、それはKÖYDESのダンからも来ました。 合計で539百万TL。 州議会は、帽子からウサギを排除するという点で、非常に重要だった、と彼は言った。

KIRSALA 100ミリオン

2015予算では、MenderesTürel大統領は、農村サービスに割り当てられるシェアは100百万リラであると強調しました。「5の予算を農村サービス予算として村に割り当てることができます。 誤解しないでください、私たちはそれを使うつもりです。 実際、これが最初のステップです。 このような深刻な投資攻撃を受けるのであれば、2014予算はマシンパークの開発を必要とします。 2014の予算から、私たちは現在、20の建設機械をメトロポリタン市として購入しています。 これらは道路サービスに使用されます。 過去には、わずか数百万ポンドしか水と道路に費やしていませんでしたが、今日はメトロポリタン市としてのみマシンパークに支出しています。 これらは、当社の財源が当社の経営陣といかに効率的に使用されているかを示す指標です。

30から数百万の5百万までの表現

N昨年のホスピタリティ費用と今年の予算案に注目したTürelは、次のように述べています。N 2014の年度のドラフト予算では、30百万リラがおもてなしに費やされており、その実現率はほぼ100パーセントです。 他の予算項目の実現率は50ですが、実現率は100％です。 2015予算で表されるおもてなしに割り当てられた予算は5百万TLだけです。 代表予算には1千あたり1のシェアしかありません。 節約の原則がどれほど重要であるかは注目に値する。

毎年、200ミリオンデビットの支払いが行われます

Türelによると、彼らはAntalya Metropolitan Municipalityを合計で2 10億を超える借金で引き継いだということを思い出してください。 ASAT 2019百万ポンドを除いて、アンタルヤ都市から887に支払われるべき債務の金額。 これは私たちがたった5年で支払う債務の金額であり、金利には含まれていません。 これは借金文学を作らずに市民に提示しなかった表現です。 もちろん、私たちはこれらの借金を知っても構わないと思っています。 「借金はありません。サービスを実行することはできません。借金を支払う義務と最善の方法で投資する義務の両方を提供します。 今年、私達が2015百万ポンドの金利で200に支払う予定の債務の金額。 46百万ポンドが利子支出として支払われます。 残りは887百万の主な負債額から差し引かれます。 2019は、毎年、興味を持って200百万リラを支払う予定です。 この債務のうち28という期間は、鉄道システムに関連しています。 私たちが鉄道システムに支払う借金の額は、887年間借入金の総額5百万ポンドのうち150百万リラです。 残りの部分は管理期間の負債です。 Bekir Kumbul氏はHasan Subasi氏の時代のものではありません。 700百万ポンド去年、私たちは自治体の借金を支払います。

彼らは借金を払いながらアンタルヤへの投資を続けると言って、Türelは言った：m私たちはアンタルヤへの投資をやめるつもりはありません。 借金の額について話す必要はありません。 それがオフィスに来るとき、私は公益のためにASATのお金でそれがおよそ2四兆の負債であると述べました。 これには、年間28で支払われる鉄道システムの一部が含まれます。 地方債の最終期間として残っているものがあります。