トゥヴァサシュのゼネラルマネージャー、イブラヒム・エルティリヤキ氏は、国の経済において重要な位置を占めるこの工場は、今後も強力で成長する企業として存続していくだろうと述べた。
サカリヤ・ハルク新聞のコラムニストの一人であるネシャト・サゾグル氏が、トゥヴァサシュ社のゼネラルマネージャーであるイブラヒム・エルティリヤキ氏に語った。 エルティリヤキ氏は、工場の成功のために昼夜を問わずチームとともに働いたと述べ、協議に基づいた管理の伝統を確立し、前向きな結果をもたらしたと述べた。 エルティリャキ氏は、自分の立場が政治的なものであることは承知していると述べ、政治に対する自身の見解を説明し、サゾグル氏の質問に答えた。
1. サカリヤ公は実はあなたのことをよく知っています。 しかし、インタビューを始めるときに、イブラヒム・エレリヤキとは誰だと言ったら、どのように自己紹介しますか?
まず初めに、ご関心を寄せていただいたことに感謝するとともに、報道関係者の皆様の貢献が国民に反映され、情報を提供するために貢献が必要であると心から信じている者として、個人的に祝意を表したいと思います。本当の情報。
私はアダパザルで生まれました。 私は機械エンジニアです。 私は結婚しており、XNUMX人の子供がいます。 私はアダパザルやその他の都市、公共部門、民間部門、大学、地方自治体でビジネス人生を送り、通常は管理職レベルに就いていました。 ビジネス生活におけるこの幅広い分野のおかげで、教育生活よりも多くの技術的および管理的な知識が得られました。 さまざまな文化を持つ非常に多くの人々に会う機会があったため、私はこの国の社会経済構造について学ぶことができました。 この短い自己紹介の後で、読者の皆様の不必要な多忙を避けるために、別の方法で自己紹介をしたいと思います。
私たちの国民のせいで。 私が彼らにそれを知ってもらい、所有してもらいたいのは、アダパザルが私が生まれ、教育と人生のほとんどを過ごした場所だからではなく、私の考えと行動の場所だからです。 これは当然だと思いますが、本当の知り合いとはこうあるべきです。 そういう意味では、私は本当に幸運です。 私の人生の中心である国、国家、人類への愛を軸にして成長できるもの。 私は親戚、隣人、周囲の人々と暮らしてきました。 この愛は、私の中でますます所有権を持つようになり、成功し、環境を獲得し、人々と知り合い、昇進するだけでなく、優れた教育と育成のプロセスの両方に十分なインフラストラクチャを作成しました。 私はこの人生に対するアプローチをすべての人々、特に若い人たちに心から推奨します。
2. あなたは 2003 年から TÜVASAŞ のゼネラルマネージャーとして働いています。 あなたと一緒にTÜVASAŞのビジョンと使命にどのような変化と発展が起こりましたか?
私たちが最初に任務を開始したとき、私たちは 50 つの主要な部門に取り組み始めました。 2004つは、TÜVASAŞが既存の固定構造をできるだけ早く取り除き、TCDD以外の国内外の市場向けに生産することであり、2つ目は、XNUMX年以上培った経験でトルコの鉄道車両部門をリードし、私たちの地域をこの分野の拠点にします。 このため、まずは現状把握から取り組み始めました。 私たちは、大学やコンサルタント機関、さらには機関内のリソースを評価することで、自分たちの状況を明らかにしました。 その後、現在の市場の可能性を考慮して、生産能力を高めるために効率を高める規制を導入し始めました。 当社は、この枠組み内で行われた組織変更、人事異動、投資により、XNUMX 年末に生産能力を XNUMX 倍にしました。
私たちの組織にはコンサルティング型の管理の伝統が確立されています。 当社は、従業員の既得権を取り決めて拡大し、労働組合と企業の合意を形成し、現職研修を通じて従業員の成長と社会的結束を確保することにより、「勝者勝利」の視点でこれを達成してきました。
3. 何年も経ち、TÜVASAŞ は海外にワゴンを輸出し、今後も輸出し続けるとおっしゃっていました。 どのようにしてこれを達成しましたか?また、2008 年からどの国でどのような活動を行う予定ですか?
社内生産の可能性と効率を高めて当社の生産能力を倍増させた最も重要な理由は、当社の親会社であるTCDD以外の鉄道車両市場を動員する取り組みであり、市場は国内で拡大しており、当社は海外でもその可能性を認識しています。 公的機関であり、子会社であることに加えて、「運営者や管理者の理解が深まる」という 12 つの重要な制限にもかかわらず、当社は XNUMX 台の発電機貨車を製造し、イラクの鉄道に納入しました。ブルガリア、シリア、イランの市場を合意の段階に引き上げた。
4. TÜVASAŞ は将来、サカリヤとトルコにとって非常に重要な機関になると思いますか、それとも新しく設立された高速鉄道工場 (ユーロテム) の影に隠れて民営化または閉鎖によって消滅するのでしょうか? 言い換えれば、2008 年から始まる TÜVASAŞ の将来をどのように見ていますか?
私たちは、TÜVASAŞが今後も強力で成長する企業として存続し、今後何年にもわたって地域と国に貢献すると信じており、そのためにチームと私は日夜努力しています。
アダパザルでの EUROTEM の設立と私たちの街をこの分野の生産拠点にすることに貢献した者として、重要な決意をしましょう。 EUROTEMの活動分野と弊社の活動分野は異なります。 EUROTEMは、電気高速列車セット、地下鉄や軽地下鉄などの鉄道車両を製造します。 トゥヴァサシュ; 同社はディーゼル列車セット、鉄道バス、客車を製造し、これらすべての車両を近代化および保守します。 ディーゼル列車セットの生産に関する当社の取り組みは引き続き集中的に行われています。 海外市場を考慮すると、現在の生産能力でもTÜVASAŞには十分ではないため、私たちは能力の増強に懸命に取り組んでいます。
5. 鉄道は共和国設立以来無視されてきた。 しかし、2003 年以降、鉄道に多額の投資が行われています。 TÜVASAŞのゼネラルマネージャーとして、これらの投資をどのように見ていますか?また、これらの投資があなたの機関にもたらした貢献をどのように評価していますか?
自己紹介の際にも申し上げましたが、これは国、国家、人類、さらには環境への愛の自然な延長であり、これらの政策は私たちの制度的な支援と配慮のもとに準備されたものです。
知られているように、輸送活動は経済システムの血管です。 しかし、それは経済社会構造に栄養を与えますが、それ自体では意味がありません。 このため、社会経済生活におけるコストと時間の割合は最小限にすることが望まれます。 そうしないと、時間とコストの増加、商品、サービス、乗客の輸送の妨害、競争不能などの問題が発生します。 今日、鉄道輸送は陸上輸送や航空輸送よりもはるかに経済的であり、我が国で計画されている新路線の技術に見られるように、品質と快適性においては航空会社に近い水準となるでしょう。 環境保護や交通事故など多くのリスクも解消されます。 鉄道は、初期投資コストと長年にわたる耐久性の両方の点で、道路に比べて経済的な交通手段となります。 これらすべての情報に照らして、鉄道輸送におけるすべての前向きな発展は祖国と国家への愛の表れであることを表明する一方で、私たちの制度に対するその反映は当然非常に前向きなものになるでしょう。
6. 新しく設立された高速鉄道工場である Eurotem についてどのような見通しを持っていますか。TÜVASAŞ として共同作業を行う予定はありますか?
上で述べたように、EUROTEM での活動は実際には異なります。 ただし、能力の範囲内で、相互の合意に応じて生産提携が行われる場合があります。 実際、TÜVASAŞはイスタンブール市のタクシム-イェニカプ線で作業する92台の地下鉄車両の建設に携わっており、ROTEM社が入札を受領した。また、TCDD向けの96台の電気郊外車両からなる。共同制作契約を締結しました。
7. TÜVASAŞのゼネラルマネージャーに就任して以来、任命された任命で良好なチームを構築できたと思いますか。これから行う仕事を考慮して、公務員と従業員の数と能力は十分ですか。そしてやる予定はありますか？
ビジネスの最終的な成功を示すパラメーターがあります。 生産量、国民所得への貢献、業績、効率が最も重要です。 これらに加えて、私たちは海外市場の可能性を活性化することに関心があるとも述べました。 これらすべての価値を検討すると、公共部門であることのあらゆる困難にもかかわらず、TÜVASAŞ は 50 年以上の歴史の中で最高の価値に達し、記録を破りました。 もちろんチームで作り上げるものです。 私たちは成功を確信しており、さらなる成功に向けて研究と応用を継続するにあたり、皆様と一般の皆様のご支援を期待しています。
8. TÜVASAŞ ゼネラルマネージャーのイブラヒム・エルティリヤキは XNUMX 日をどのように過ごしていますか?
自分の人生と私生活の両方について考えてみませんか?
人生は神が私たちに与えてくださった最大かつ最も美しい祝福です。 人類への愛を軸に国家的、精神的な価値観や原則を活用できる人は、あらゆる強烈でストレスの多い状況にもかかわらず生き残ることができ、より多くの価値を明らかにするために自分の本質から力を引き出すことができます。 私もそうやって生きてみます。 大企業の経営、家族、親戚、社交界との関係を継続し、無視されないようにすることは、自分を犠牲にすることによってのみ達成できます。 しかし、私はここで事実を述べていますが、読者に誤った判断をしてほしくないのです。 確かに私たちは忙しい仕事をしていますが、目標を達成したときの喜びは、この疲れやストレスをはるかに超えた抵抗感や快感を与えてくれる、ということを表現したいと思います。
9. あなたの立場が政治的なものであることは国民全員が知っています。 つまり、政権が変わると経営者も大きく変わるのです。 この文脈において、あなたは政治を注意深く観察していますか？
民主主義を心からそして誠実に信じることが必要です。 国民によって決定される議会を経て誕生した政府は、公的機関や組織を管理する官僚とともにその行動を実行します。 これは民主主義生活の当然の要求です。 政治的責任を持つ人々は、行動を実行しながら協力することができます。 彼が同じ目標を持ち、知識を習得した官僚を仕事に連れてくるのはごく普通のことだ。 すべての機関や組織の最終責任を負う政治的意志には、当然、相応の権限も持たなければなりません。
10. 2009 年 XNUMX 月に行われる新しい選挙では、あなたも首都圏自治体の候補者になると言われています。 過去に私が知っている限りでは二年連続で官僚オブザイヤーに選ばれているということを考えますと、この問題についてはどのように評価されていますか。
世間ではこのような噂や他にもたくさんの噂があるかもしれません。 しかし、そのような状況に対して、私は個人的に「仕事は要求されるものではなく、与えられるものである」という考え方を採用しており、これは私たちの文化の原則となっています。 全ての課題をこなすつもりで、自分も周りも高めようと努力してきました。 しかし、私には、所轄官庁や環境からの仕事のオファーを待つほうがより優雅であるように思えます。
出典 : tuvasas.net
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