ガジエミール エーゲ海フリー ゾーンで皮革およびテクニカル テキスタイル製品の分野でサービスを提供する SF Trade は、2023 年から 2025 年の成長戦略と、2023 年に実施される効率性と持続可能性の目標を含むロードマップを作成しました。
SF TradeのゼネラルマネージャーであるAylin Gözay氏は、社内と顧客向けの両方のプロセスを管理するために重要な決定を下したと述べ、2025年までの計画で成長目標を継続すると述べました。
従業員の満足度と成長傾向を重視していることを強調して、Gözay 氏は次のように述べています。 2022 年に Great Place to Work の研究を開始したとき、私たちはこの証明書を取得する資格があることの喜びをすべてのスタッフと共有しました。 2023年はさらに点数を上げて、より良い職場を目指します。」
私たちはターゲットを拡大し続けます…
アイリン・ゴザイ氏は、世界とわが国におけるインフレの上昇と競争の激化に対処するためにいくつかの措置を講じていることを指摘し、次のように述べています。 顧客の期待を分析し、より付加価値の高い製品に注力することで、プロデューサーとしてのプレイメーカーの地位への移行を目指します。 戦略会議では、持続可能な経済のために持続可能なビジネスを確立する必要性、生産のための人件費とオーバーヘッド条件の強化、および顧客のノウハウセンターおよびプレイメーカーの地位になるために2023年に何をする必要があるかについて話し合いました.
Gözay は、SF Trade として、この成長において従業員の能力をより高いレベルに引き上げるために模範的な慣行に署名したことを指摘し、次のように続けました。レベル。 まず、ブルーカラーからホワイトカラーまで、既存のリソースをより効率的に使用するために必要なすべての従業員のコンピテンシーがレビューされ、すべてのトレーニング計画、コンピテンシー、およびキャリアマップが成長計画に沿って再構築されます。 優良で好まれる会社であることに加えて、 私たちは、セクター、地域、国、そして世界で、そして持続可能な成長のために、より良いものになるための努力を続けます。」
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