MESKIが買収した施設は物流・生産拠点となる

住宅が購入する施設は物流・生産拠点となります。
住宅が購入する施設は物流・生産拠点となります。

メルシン首都圏自治体メルシン上下水道局 (MESKİ) 総局は、タルスス組織化工業地帯にある 22 142 平方メートルの施設を取得しました。 改修工事が始まった工場兼施設は「物流・生産拠点」となる。 したがって、MESKI は、大都市圏自治体とその自治体自身にとって非常に重要なサービスを独自の構造内で実装します。

メルシン メトロポリタン市長の Vahap Seçer のリーダーシップの下で、MESKI はインフラストラクチャの作業を中断することなく継続し、技術投資を加速させています。 施設内に中央倉庫を設置することで、13地区に散在する資材や原材料をデジタルインフラデータとストックシステムで管理します。 したがって、すべての購入品は単一のセンターから配送され、在庫管理が確実になります。 施設内で使用するポンプ、変圧器、電動機等の改修・整備を行い、運用する。 センターにHDPEパイプの製造設備を設置することで、首都圏とMESKIの両方で使用されるさまざまな直径とサイズのパイプを製造します。 つまり、メトロポリタンの公園と庭園部門が使用する灌漑用パイプから、生産者に配布される灌漑用パイプまで。 MESKIで使用するパイプまで生産します。 また、メーター類の保守・修理・更新工事も施設内で行います。 MESKIの施工により、経済的負担が軽減されます。

「ここがMESKIの工場になります」

2月にMESKI総局の第22回通常総会で進行中および計画されているサービス施設について情報を提供したVahap Seçer大統領は、次のように述べています。 . 私たちは銀行と契約を結ぶことで国有化しましたが、非常に合理的な仕事をしました。非常に重要な仕事をしたと思います。 現在、この場所を修正中です。 この場所を物流の産地にしたい。 ある意味MESKIの工場です。 今では142の地区に倉庫があり、分散しています。 ここに中央倉庫を作り、インフラを確立したいと考えています。 デジタル インフラストラクチャ。 データベースを作りましょう。 どこで、何が現在不明。 したがって、アナムルに何があるかは不明です。 素材が多すぎるのに、ここで余計なものを買ったり、余計な物を買ったり。 物事は手探りで無計画に起こります。 整理整頓してくれます。 これがここで出すお金で、13回出てきます。 ここで他に何をしますか? また、このセンターに電気機械のワークショップを設立しています。 このワークショップでは、ポンプ、変圧器、電気モーターをオーバーホールおよびメンテナンスして使用します。」

「金融機関の経済的負担も軽減します」

センターが彼らをかなりの財政的負担から救うとセサー氏は述べた.「それは私たちをより整理整頓し、より収集し、より少ない費用にするでしょう. また、施設内のメーターの保守・修理・更新も行います。 また、機械式メーター実験室も設置しています。 現在、友人が働いているので、この研究所を建設することで、財政的負担から機関を救います。 最も重要な点は、農業サービス部門の Park Ba​​hçeler が行ったすべてのパイプ助成金、MESKI が投資に使用するパイプ、およびここでの HDPE パイプを製造することです。 工房。 それほど複雑な施設ではありません。 両方の雇用が提供され、費用は 5 かかります。今後は 2 か、おそらく 1,5 の費用がかかります。 そんな貴重な作品。 何よりも、機関は倉庫の在庫を持つようになります。 1 億の予算を持つ機関が 16 平方キロメートルにサービスを提供していると想像してください。 水、雨水、インフラはどこにでもあり、排水施設にはありますが、倉庫の在庫はありません。 どこにあるのか不明です。 それをアッラーに委ねます。 これは何年もの間そうでした。根本から解決できたことを願っています。 現在、建物の改修工事を行っております。 購入はすでに完了しています。 すべて完了です。 当社はメジトリロジスティクスサポートセンター建設事業を行っております。 こちらも4月に入札しました。 324万15千リラの作品。 繰り返しになりますが、私たちのさまざまなキャンパスでの 2021 万リラの研究です。 45 年のサービス施設への投資額は合計で 775 万 32 リラとなる。 これらのうち571万XNUMXが完成します」と彼は言いました。

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