都市の変革はEyüpsultanYeşilpınar地区で始まります

イスタンブールメトロポリタン自治体（İBB）の子会社であるKİPTAŞは、50年近く解決を待っていたEyüpsultanYeşilpınarNeighborhoodでの都市変革作業を加速させました。 「KİPTAŞEyüpsultanYeşilPınarHousesの起工式」IMM会長 Ekrem İmamoğluの参加を得て開催されました式典では; CHP副会長の名誉Adıgüzel、Eyüpsultan市長のDenizKöken、KİPTAŞのゼネラルマネージャーのAliKurtとIMMの上級管理職も出席しました。 式典で最初のスピーチを行ったカートは、KİPTAŞが所有する地域で実施された都市変革作業に関する詳細な情報を共有しました。 変身; カートは、192の独立したセクション、159の受益者、約800人を対象としていると述べ、市民の100％の承認を得て作業を開始したことを強調しました。

起源：「YEŞİLPINARのために幸せになりなさい」

カートの後に語ったケーケンは、イマモウルに次のように語っています。 ブラック冷蔵庫、綿繰り機、アクシェムセッティン、イェシルプナル。 彼は、イェシルプナル地域は小さくて包括的であり、それがうまく介入されれば、時間内に解決されるだろうとあなたに思い出させました。 「都市の変革の始まりは不快ですが、終わりは素晴らしいでしょう。 ケーケン氏は、これまで常にそうだったと述べ、次のように述べています。 イスタンブールは4年の地震の前にすべての建物を改造する必要があります。 また、その場でこれを行う必要があります。 子供たちは学校、近所の人、友達を離れることなく成長する必要があります。 近所や通りにはイスタンブールの歴史があるからです。 それぞれが異なる構造を持ち、物語があります。 それらの物語は、他の方法で作られると消えます。 ですから、ここにいること、ここにいる99人の市民、隣人が再び戻ってくることは素晴らしいことです。 最初のトラブルが終わればいいのですが。 彼らは忘れられています。 誰もが鍵を手にした日、もっと美しい建物になることを願っています。 皆様のご尽力に敬意を表します。 Yeşilpınarに幸運を祈ります」。

イマモエル：「ここに幸せになる人は誰もいない」

式典の最後のスピーチを行ったイマモウルのスピーチの見出しは次のとおりです。

「これは貴重で貴重な仕事です。 この仕事の終わりに、ここに不幸になる人は誰もいません。 それはまた、エユプスルタン地区に住む私たちの市民にとって模範的な仕事になるでしょう。 貴重なKİPTAŞの従業員、マネージャー、およびゼネラルマネージャーに心から感謝します。彼らは、特定の感性を持ち、さまざまな考えを持つ人々を尊重し、耳を傾けることによって、最も敏感で集中的な方法でプロセスの解決策を見つける努力を管理しています。 昼も夜も、彼らはこのプロセスを追いかけました。 私は証人です。 この問題は敏感に進行していますが、私たちには市民とムクタールが彼らをサポートしています。 私は、このプロセスに対する市長の敏感さの証人です。 したがって、この成熟したプロセスには反対者がいるでしょう。 「私はこれを望まない、私はこれを受け入れない、私はこの地域をここで変えたくない」と言う人がいるでしょう。 善意があれば解決します。 問題はない。 私たちは自分たちがしたことを確信しているからです。 善意があれば解決します。 唯一の方法があります。 私たちは話し、聞き、伝え、伝え、解決策を見つけます。 しかし、悪意があれば無駄です。 解決策はありません。」

「これはビジネスにおいて政治的ではありません」

「これらのハンディキャップを知って、私たちは当初から、都市の変革プロセスに関するこの作業には政治がないこと、この作業では政治が行われないこと、行われるべきではないこと、この作業にはパーティーがないことを表明しました。 この問題について高いコンセンサスを得るために、私は都市化大臣から政党の幹部にこの敏感さを表明しました。 彼はまた応答を見つけました。 都市の変容については、このスピーチを行った約14〜15か月前から、調和のとれたプロセスを行っていることを述べたいと思います。私は主に都市化省とその大臣のために話します。 これは貴重です。 私が彼を訪ねたとき、私は言った： '私があなたに来る前に、私は次の範囲内の都市変革について私の大統領、ケマル・クルチダルオール氏に話しました：サー、このビジネスを政治メディアの問題から外しましょう。 他の解決策はありません。 私が言ったとき、時には善意で、時には異なる意図で、誰かがそれを引き下げ、誰かがそれを引き上げ、解決策がないので、彼は政治的な問題は起こらないと約束しました。 私も大統領のこのコミットメントであなたを訪ねてきました、と私は言いました。 その日以来、私たちはすべてのステップを正確に実行してきました。」

「公正、透明、参加」

「ここでは、192の独立したユニットと159の受益者によるプロセスの現実的で具体的な解決策が見つかりました。 それは公正で、透明性があり、参加型プロセスが管理され、プロセスは100％の説得と、私たちの人々の署名によって管理されました。 これは非常に価値があります。 私の友人は、100％が達成されるまで、辛抱強くプロセスを管理しました。 これは、私たちが市民のこのプロセスの貴重な見方に導かれている証拠です。 さまざまな興味グループがあります。 「利益団体」または「悪意」と言えば、ノーズパーティーもありません。 それもお伝えします。 あのパーティー、このパーティー、あのパーティー…私の言葉はこれについてはっきりしています。 つまり、私にはそのような理解がありません、「私のパーティーから、私を守らせてください」または「別のパーティーがあります、私のボーイフレンド、ここにいます」。 悪いことは悪いことです。 良い、良い。 したがって、私はそれらの興味グループに機会を与えたことはありません。 我々はしません。 この点に関して妥協はありません。」

「200千の建物はリスクが高い」

「この国では、何十万人もの人々の命が危機に瀕しています。 この都市には、前述のように40万から50万の建物はありませんが、150万から200万の「非常に危険な」建物があります。 決意、私の友達は地区ごとに作っています。 150.000から200.000の建物; サークルではなく、友達。 何百万人もの人々を脅かすビルストックの中で、これ以上の本質的な仕事はあり得ません。 これは、市町村、省庁、あるいは単一の州でさえ、自国の予算では解決できない高率の構造です。 また、継続的な助成で解決策を見つけることもできません。 解決策は、参加型モデル、参加型モデル、市民も権利を支払うことができるが健全な方法で借りることができ、無利子でも借りることができ、長い間見返りに支払い、そして存在することの報酬を見ることができるモデルで作成する必要がありますそこに権利があります。 それは、数千億リラの莫大な費用がかかるイスタンブールの変容の段階にあります。」

「過去に急いで行けば100年」

「過去に何も行われていません、それは言うことができますか？ それは不可能; 多くのことが行われています。 それは誠意を持って良いことをすることを目的としています。 しかし、1999年の地震から約20年でイスタンブールの都市変革に迅速に行動した場合、100年でイスタンブールの変革を完了することはできません。 私はこれを言っているのではありません、数字はそうです。 これは起こりません、この仕事は私たちを疲れさせます。 したがって、このプロセスの解決は、共同動員によって解決することができます。 市民が関与します。 ビジネスライフが含まれます。 建設セクターと金融セクターが関与します。 国の経済的価値はこれに適しています; 利子、インフレ..。

これに関連して、もちろん、地方自治体、大都市圏、および省が担当します。

必要に応じて合理的な助成金があるかもしれません。 しかし、これがこのように行われた場合、私たちの意見では、15年から20年以内にイスタンブールで途方もない変革が達成されるでしょう。」

「私は私たちの人々の目に希望を見る」

「私たちはここで非常に貴重な仕事をしています。 ここに私たちの人々の目には、私は希望を見る。 しかし、私はまた、「いつ終わるのか？いつ私たちの家に入るのか？」というラッシュを読みました。 私は何千もの住居を建てた人です。 私はそれらの目を通して彼を見る。 それが民間部門であるか他の分野であるか。 なるほど、感じます。 そういうわけであなたはこの仕事を早く終えるでしょう、友達。 アッラーが私たちの請負業者と彼の従業員に力を与えてくださいますように。 私たちは、同僚の厳格な監督の下で、高品質と迅速な作業の両方を望んでいます。 私はそのカレンダーを毎日フォローします。 よくここに来てチェックします。 アッラーの御許しにより、私たちはあなたをすぐにあなたの家に連れて行きます。」

スピーチの後、イマモウルは右のホルダーであるハイルラ・トゥルコール、イルファン・トゥルハン、ハリメ・チャルシュと一緒にボタンを押し、50年の問題を解決する最初の迫撃砲を注ぎました。

YEŞİLPINARの物語

プロジェクトが建設された地域は、2016年に閣僚評議会によって危険地域として宣言されました。 土地は前のKİPTAŞ管理者によって14万227千リラで売りに出されました。 2019年に就任したイマモウルが率いる新経営陣は、販売決定をキャンセルし、オンサイト変革プロジェクトに取り組み始めました。 2年2019月18日、近隣に「和解室」が開設されました。 契約の署名段階が始まりました。 合意に達した市民は、危険な構造物から一人ずつ避難しました。 引っ越しや家賃の援助が提供され始めました。 調整プロセスは、現実的で具体的なソリューションを使用して17か月以内に完了しました。 各権利者と合意に達した。 KİPTAŞはその過程に近隣の住民を含め、住民が何年も住んでいた地域から離れないようにした。 彼は、地域の人々を、実施されるプロジェクトで生み出される価値の利害関係者にする変革モデルの非常に透明なプロセスを管理しました。 2020年XNUMX月XNUMX日、マルマラ地震の記念日に、敷地内に避難した平屋建ての建物の解体作業が始まりました。 解体前に、すべての建物でアスベスト材料が検出され、解体されました。

EYÜPSULTANに付加価値を与えるプロジェクトが建設されます

KİPTAŞEyüpsultanYeşilPınarHousesを使用して、社会施設と緑地で地域に付加価値を与えるデザイン指向のプロジェクトが構築されます。 60％の緑地、遊び場、会議場を備えたオープンサイトが設計されます。 プロジェクトの範囲内で、幼稚園、図書館、家族保健センターが建設されます。 すべてのエリアが壁の後ろに残されるわけではなく、EyüpsultanYeşilPınarNeighborhoodのすべての人に開放されます。