Groupe Renaultは、23月XNUMX日に開催された年次株主総会で株主と新しい使命を共有しました。 ミッションは、すべての従業員と協力して、利害関係者と協議し、取締役会によって承認されて構築され、フランスおよび世界中でのグループのプロジェクトの目的と意味を表現しています。
これらの言葉で、ルノーグループは、企業構造、170万人の従業員、利害関係者、および顧客にサービスを提供することを目的とする使命の意味を強調しています。 ミッションの中心はルノーの深みです。 グループの創造性、革新性、技術力は、人的要素に基づく共有スタンスで実現されています。
「ルノーでは、テクノロジーとイノベーションは常に人々に貢献しています。 人々はテクノロジーやイノベーションに興味がありません。 これは、私たちの主な目標が人々を近づけることだからです。 この自由はまた、今日の輸送の基礎にあり、この関係は明日より強くなるでしょう。」 ルノーのジャン＝ドミニク・セナード会長は、ミッション指向のアプローチが競争力の重要な要素であると述べました。
セナードは続けた。「会社の強さ。 それは、その会社の価値志向の管理スタイルと戦略との動きと長期的なダイナミクスの互換性に依存します。 この調和は、意味のある永続的な結果をもたらします。 これらの結果は、利害関係者の信頼、帰属への誇り、動機付け、およびコミットメントを提供することにより、高いパフォーマンスをもたらします。」
グループの新しい使命は、共同作業によって形作られました。 まず、ワーキンググループは、多くの国の多くの事業分野における運用部門および上級管理職への何百ものインタビューを分析しました。 これと並行して、企業文化に関する分析が行われました。 調査の最後のステップでは、すべてのデータとともに、機関外の利害関係者（ビジネスパートナー、投資家、NGOなど）が集まり、プロセスが完了しました。
この使命を強化するために、ルノーは、年末までに利害関係者委員会を超えて目的委員会を設立することを決定しました。 さまざまな経歴と専門分野を持つ国際的な個人で構成されるこの委員会は、グループ戦略に関する分析と推奨事項を取締役会に通知することが決定されました。
このすべてのプロセスの結果として、ルノーグループのミッションステートメントは次のように構成されました。 「私たちの革新的な精神で、私たちは家具をさらに動かすことによって人々を互いに近づけます。」
私たちは、すべての人を尊重し、敏感で責任ある進歩戦略を信じています。
1898年以来、私たちの歴史は、大衆文化と両立し、生活に組み込まれる革新的な製品を開発した情熱的な人々によって書かれてきました。 私たちは、モビリティをニーズと自由の源泉と見なしています。 この自由は、私たちの惑星を保護し、より調和のとれた生活を送るという目標と密接に関連していると信じています。 そのため、気候と資源への影響を制限し、モビリティをより包括的ですべての人にとってより安全なものにすることを決意しています。
私たちは勇敢であり、楽観的に未来を見据えています。
誰もが私たちの施設で自分の場所を見つけて、共通の冒険に参加することができます。 私たちは、従業員の多様性、フランスのルーツ、そして世界的な存在感を誇りに思っています。 これらは私たちを世界に対してよりオープンにするものだと信じています。 アライアンスやビジネスパートナーとの建設的な関係は、私たちをより強くします。 私たちの革新的な精神は、私たちを最初から前進させてきました。 これにより、将来の交通ニーズを予測することで、価値を創造し、人々を近づけることができました。
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