近年、トルコの人口構造の変化にも多くの違いが組み込まれています。 何千人もの外国人がトルコに飛んでおり、彼の人生は私たちの人々の海を航海して、勉強したり仕事をしたりする時間をまったく違うものにしています。
モロッコ生まれ、フランス留学
そのうちの30人は2014歳で、活気があり、活気があり、エネルギッシュで、おしゃべりで、トルコの真剣で心を愛しています。彼は修士号を取得しました。 しかし、彼はイスタンブールを離れることができませんでした。 彼はヘルスツーリズムの仕事を見つけました。その後、彼はレーンをハウスレジデンス、ブランディウムレジデンク、フォルティスシナンリに変更しました。 Kadıköy 彼はそのようなプロジェクトの海外販売に参加しました。
結婚し、イスタンブールに定住
トルコで愛を見つけた彼女は、我が国の最も重要なビジネスマンの一人であるセルハト・チェシュメチと結婚しました。彼はトルコのセブン・ヒルズ・インベストメンツ・アンド・リアル・エステートの取締役会長であり、我が国に外国資本をもたらしています。 現在、彼が選んだ分野では、第二の故郷と呼ぶトルコを呼び込み、海外に宣伝しようとしている。 彼は英語、アラビア語、トルコ語、フランス語、スペイン語の 7 つの言語を話します。 多文化、世界政治と道徳的価値観に熱心…
15年間でXNUMXカ国への出張
彼はヘルスツーリズムで自分のビジネスを始めたいと思っていましたが、物事は彼が望むようには進みませんでした。 彼はアルミニウムとシェーディングシステムの製造と貿易に従事する会社に加わり、18ヶ月間輸出マネージャーとして働きました。 彼は国際的なつながりを引き受け、旅行しました。 ヨーロッパ諸国、北アフリカ諸国、湾岸諸国、バルカン、マルタ、カタール、サウジアラビア、モロッコ、チュニジア、リビア、レバノン、ブルガリア、フランス、ギリシャ、スペインを含む15か国以上をXNUMX年間で旅行しました。 。
貿易の広大な海へ...
彼が確立した人脈とビジネスの経過は、彼にさまざまな視点を与えました。 彼は、彼の会社が生産中および販売後に経験したいくつかの問題を悲しんでいました。 しかし彼は負けなかった、諦めなかった。 彼はさらに野心的になり、この仕事を適切かつ付加価値のあるものにするにはどうすればよいかに取り組みました。コロナ禍で家にいることが全世界にとって有益だったのです。 どうすればいいですか?自分のビジネスをするにはどうすればよいですか? 考えている間、妻のセルハト・チェシュメチさんのサポートを受けて、彼は2020年XNUMX月に生産工房を設立しました。新会社の名前は、スペイン語で「傘」を意味し、「お金」という言葉が入っている「PARAGUAS Aluminium」と名付けました。
シェーディング業界でのヒールクリック
その間、彼はパーゴラや最新の日よけシステムを製造できるシリア出身のヤヒヤという名のマスターに出会いました。 彼らは一緒に行動することにした。 トルコの市場が悪化したため、トルコは輸出に目を向けた。 Yahya Usta が技術と製造を引き継ぎ、Büşra Çeşmeci が購入、販売、輸出、管理およびその他すべての問題を引き受けました。 両社とも、特にアラブ諸国において本格的なポートフォリオを持っているという事実により、近隣の地域での道が開かれました。 彼らの仕事はまた、新しい顧客を喜んで呼び込みました。 半年という短期間で13カ国に約200万ドルを輸出した。 彼らの目標は、2021年末までに5万ドルの輸出額を達成し、20人のチームになることです。 必ず起こる、必ず起こる…なぜならこの会社の未来はとても明るいから…
Bouchra（Büşra）LabrahmiÇeşmeciからの残りを聞いてみましょう...
トルコと世界のセクターは何ですか？
この事業の将来は明るいですが、会社のビジョンが会社の将来を決定します 技術分野ではありますが、部品や使い方は常に発展し、より使いやすくなっています。 システムはエンジンによって動かされており、私たちの目標は主にお金を稼ぐことではなく、進歩して付加価値を生み出すことです。 例えば、私たちは太陽エネルギーを利用したパーゴラシステムを作り、それを開発しようとしています。 私のパートナーである Yahya はイノベーションを求めており、時期は特定しませんが、この分野でトップ XNUMX に入りたいと考えています。 私はこの仕事が大好きなので、そのあらゆるステップを学びたいと思っています。 みんな私の態度が嫌いです。 私がトルコ人ではないという事実も事態を複雑にしています。 彼らは、ビジネスウーマンが業界を歩き回るのではなく、自分の机に座ることを期待しています。 しかし、私は生産の中心にいて、仕事の終わりにトラックに製品が積み込まれるのを見守るときは子供のように幸せです。
多くはコピーした後です
トルコの部門は、日よけ、防水シート、日よけ、アルミニウム システムとして存在します。 一部の企業は、革新するのではなく、海外で見られるものを取引してコピーすることを好みます。 繰り返しますが、多くの人は一度にお金を稼ぎたいと考えています。 アフターサービスへの理解が十分に進んでおらず、約束も守られません。 貿易に対する物質主義的な理解は顧客を誘拐します。 私たちの国には職人技や競争がなく、その言語を話す言語はほとんどありません。 誰もが安いものを求めています。 階段の下では、企業は低価格で仕事を得ることができますが、それ以上はありません。 この点については大変申し訳ございません。 なぜなら、行われた仕事はトルコの鏡だからです。 私たちは質の悪い作品で外国人に認められたくないのです。
多くの混乱しているが切断されている
この分野には善良な人々がいますが、彼らは互いに関係がありません。 イタリアとスペインはこの分野で非常に進んでいます。 会社として、私たちは両方ともそれらに従い、自分自身を改善しようとします。 トルコの人々は、事業主が自分自身を成長させることを許可していません。「私が言うように、残りはかき混ぜることです」というアプローチが普及しています。 したがって、従業員は自分自身を向上させることはありません。
それは非常に広い範囲を持っています
これは日よけシステムであるだけでなく、雨からも保護し、トレンドはそれに向かって進んでいます。 サマーハウスから新しいプロジェクトまで、テラスから観光施設まで、レストランから資格のある建物まで、多くの用途があります。 パーゴラは、庭、テラス、バルコニーで広く普及しています。 ウィンターガーデンなどのエンドユーザーにアピールします。 プロジェクトが完了した後、それらは追加で構築され、家に付加価値を与えます。
パンデミックに伴い、屋外エリアの利用が増えると、特に商業施設でのスペース分割作業がこのエリアで懸念されるようになりました。 ギロチン、ローリングルーフ、生物気候、二重ガラス、折りたたみガラス、パーゴラシステムが使用されます。 非常に高度なシステム…携帯電話アプリケーションを使用して、世界中のシステムを管理できます。 また、砂漠に希望の大きさのアクティビティテントを設置することもできます。 たとえば、リビアに輸出した150〜200平方メートルの大きなテントを6つ送り、そこで野戦病院として使用しました。
最初のターゲットは輸出です
製造を開始するには、支払いの半分を受け取る必要があります。 私たちは支払いの問題のために国内で働くことを好みません。 私たちは成長するにつれてこれについて考えます。 私たちの焦点は海外からです。 高品質でトルコの良質な商品をご紹介したいと思います。 アゼルバイジャン、チュルク共和国、ボスニア、ヘルツェゴビナなどの国々に門戸を開きます。 私は中東、アフリカ、ヨーロッパの特定の国を選びました。 それらに集中します。 たとえば、マルタは小さな国ですが、その可能性は非常に高いです。 それは完全な開発軸です。
トルコとモロッコの間の貿易橋
モロッコ市場で手頃な価格の商品というと、トルコや中国の商品が思い浮かびます。 私たちはトルコの商品を好みます。 私たちにはそのような文化があります。 トゥルキエは私の第二の故郷です。 私は両国の間に強力な貿易の橋を築きます。 自分の分野だけでなく、必要なあらゆる分野で両国を助けます。 廃業はしたくないですが、お客様から別の要望があれば断りません。 窓、ドア、濡れた床などの要件にも対応し、作業を完了します。 ファサードシステムの製作も可能です。 この分野では、全員で作品を共有し、プロジェクトのパートナーシップを築くことができます。 受け取った作品を各国の販売代理店と共有することで解決します。 このようなプロジェクトでは、完全にトルコ製の建設資材を使用します。 その一方で、当社は昨年 XNUMX 月にエジプトに最初の販売代理店権を付与しました。
800億人の市場
両国が統一された場合、トルコ共和国とハンガリーが追加されると、近隣地域の800億人以上の人々に対応します。 アフリカには信じられないほどの未来があるからです。 市場; 丹木港から始まります。 ジブラルタルの下に鉄道を建設する予定です。 したがって、モロッコからアフリカ全土にトルコ製品を販売することができます。 これを目指します。 流行の後、私は北アフリカ諸国に旅行します。
私たちの好みは国内ですが、重要な材料のいくつかは輸入されています
主にイタリアからの輸入生地を使用しています。 輸出品では、顧客はトルコの生地を望んでいません。 製造時に生地とプロファイルを組み合わせたロービングシステムは、地元の生地に固執しません。 製品は長持ちしません。 気象条件に応じて色あせたり故障したりします。 これらの理由により、注文では要求されません。 生地とエンジンを除くすべてのアクセサリーがトルコ製の場合、私たちはそれらを好みます。 もちろん、業界も改善して何かをする必要があります。
アフターセールスの重要性...
私たちは新しい同僚と共に成長します。 建築家を雇い、ファサードシステムを開発します。 私たちの仕事は、優れた技量とお客様との絶え間ない接触を必要とする分野です。 最後のチェックもXNUMX回行います。 電話でビデオでお客様に組み立てを説明します。 アフターセールスを重視し、この分野で上手くなりたいと思いました。 そもそも、これが私を本当にやる気にさせたものです。
価格は内外で異なります
価格は国内と国外で異なります。 外でも定価で販売しております。 トルコでの販売は順調に進んでいます。 海外との取引は現金で行われるため、全員が海外に積み込まれ、輸出の重要性が増します。 それを知った外国の仲介者がトルコにやって来て、激しく交渉する。 ここでは、価格 10 TL の製品が、海外の分野別企業で 5 ユーロで販売されています。
パンデミックは何が変わりましたか？
パンデミックの最中およびその後、どの国も中国に到達したり、商品を受け取ったり、購入する商品を信頼したりすることはできませんでした。 彼はもはやヨーロッパから商品を受け取っておらず、中国はトルコからの商品を望んでいます。 誰もがトルコに設置されました。 yetişilemiyor.kapasitがより多くの仕事を要求しているにもかかわらず、トルコの現在のアルミニウム生産工場は、商品を購入するための長い行列がこの要求を予期していませんでした。 価格が法外に上昇した。 これは、他のすべてと同様に製品価格に反映されていました。
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