3ヶ月早く支払う生乳サポートプレミアム

生乳サポートプレミアムは3ヶ月早く撤回されます
生乳サポートプレミアムは3ヶ月早く撤回されます

農林大臣博士Bekir Pakdemirliは、生乳サポートプレミアムの支払いが3か月前に減額されると発表しました。


パクデミルリ大臣; 「生乳は、深刻な人々に関係する問題であり、特に持続可能性の観点から私たちの自給自足を保護する必要がある問題です。 昨年、15年2019月2.30日、食品委員会で推奨価格1.50リラで話し合い、全国牛乳評議会に転送しました。 この分野でも大きな満足を生み出しました。 50キログラムの牛乳に対して30グラムの飼料を得ることができた。 正確に1,30のこの比率は、おそらく共和国の歴史の中で牛乳生産者に与えられた最も重要な支援の2020つでした。 なぜなら、全国牛乳評議会では、生産者の誰もが6対1.35キログラムの比率を受け入れ、1.30で彼らは利益について話しているからです。 残念ながら、近年の大流行、世界の為替レートの上昇、商品価格の高騰により、必然的に牛乳生産者のコストが上昇しました。 この点で需要が増加しました。 私たちは通常これに会います。 しかし、この要求への対応が少し遅れると、メーカーはこの点で非常に焦ります。 少し辛抱してもらいたいので、こういう姿をあげます。 5年の最初の1.50か月間、パライトの平均は10を1.28上回り、最初に発表したときは40でした。コストが増加したにもかかわらず、最初の40か月で40前後でした。 私たちは牛乳評議会にそのような支援をしました。 価格がまだ上がらないように40セントのサポートを削除しましょう。サポートには40セントがあります。 高い需要に応じて、この40クルシュのサポートを早期に提供するイニシアチブがありました。 このためにお金と予算を調整しました。 3セントを発表したとき、メーカーに疑問符があったからです。 OK、2021セントですが、いつ支払われるのか、今すぐ支払われます。 1.50月、XNUMX月、XNUMX月は、XNUMXか月前にXNUMXクルシュ生乳サポートプレミアムを引き下げます。 すぐにXNUMX月とXNUMX月の支払いを開始します。 できるだけ早く、XNUMX年XNUMX月の現在の牛乳価格について食品委員会で話し合う予定です。 遅くともXNUMX月に開催します。 また、食品委員会の勧告として、全国酪農評議会に転送します。 ここで繰り返しますが、私たちの農民は私たちの生産者の王冠です。 私たちが彼らの悩みを心配していることを彼らに知らせてください。 同じ食品委員会が、私たちが快適なときにXNUMXの比率で私たちの生産者をサポートしていることを思い出させてください。 彼は、「近い将来、再び食品委員会の議題になるだろう」と述べた。

パクデミルリ大臣は、農業は強調されるべき問題であると強調した。 「農業はサッカーと同じくらい話題になっています。 農業の主な飼料は種子です。 もちろん、シードの問題は、私たちの国で最も話題になっているトピックの150つです。 ちょっとした不正。 トルコでの認証生産量は、1年の150万トンから1万500万トンに増加し、2023万900万トンになりました。 もちろん、外国企業もあります。 約860社のうち、20社が国内、20社が海外、100社が国内外です。 フィールドに96デカールの土地があり、そのうち2023が地元の種子を使用しているとしましょう。 植物の種子に輸入依存していました。 昨年TÜBİTAKで始めたプロジェクトでは、野菜の種子に関して真剣な一歩を踏み出しました。 私たちはこれについて良い一歩を踏み出しました。 種子生産のトップ10の国。 トルコは86年の目標を設定している国です。 すべての目標はトップXNUMXに入る必要があります。 朝から晩まで農業関連の問題について話している間、私たちはいくつかの数字を知っている必要があります。 私たちはここに戻ってきたわけではありませんが、より多くの技術を生み出し、より深く掘り下げ、その種子をより多くの国に販売する国になるよう努力する必要があります。 今日、私たちは種子をXNUMXか国に輸出しています。」

「私たちは、パンデミックプロセス中に強力な農業インフラストラクチャを備えた棚を残していません。」

パクデミルリ大臣は、パンデミックの過程でミニストリーとして行われた作業について説明し、次のように述べています。 消費者心理を管理する必要があります。 実は世界の食べ物に問題はありません。 さらに生産されています。 多くの国が消費者心理を管理できなかったため、棚は針から糸まで空のままでした。 針から糸までの化粧品を含め、棚には残っていませんでした。 ここでは心理学が正しく管理されていませんでした。これには4つの主要なポイントがありました。 必然的に家に閉じこもっていた市民がもっと買い物をしたいと思ったのはその時でしょう。 これを検出し、他の国から見ました。 これは管理する必要がありました。 第二に、この買い物の状況では、市民は行ったときに棚で商品を見つけなければなりませんでした。 このために、私たちは食品業界と話し合い、あなたの生産を増やすと言いました。 私たちは小売業界と話をしました。 ロジスティクス部門と話をしましたが、もっと多くの輸送を行うと言いました。 彼らはすべての分野で良いテストに合格しました。 強力な農業インフラのおかげで、棚に空虚さは感じられませんでした。 農業のビジネスの背景は、誰もが家にいるべきだと言ったとき、農業の利害関係者は家に住むことができないと言ったので、私たちは農民にそれぞれ外交パスポートを求めます。 みんなが家に座っている間、私たちの農夫は彼の生産を続けました。 当初、機関はこれを承認しませんでしたが、私たちは大臣と一緒に座るように私たちを説得しました。 私たちが何か正しいことをしたことがわかりました。第XNUMX四半期に農業はXNUMX%成長しました。 これは真実が作られたことを意味します。 「壊れていないので、このチェーン全体に問題はなかった」と彼は言った。

「私たちは、長期的に土壌穀物事務所からの農民への飼料の配分に関する作業を行っています。」

パクデミルリ大臣は、飼料関連の作業も行われたと述べ、「飼料関連の作業を行っています。 もちろん、ここでブリーダーとプロデューサーをサポートすることを目的としています。 特に、トルコ穀物委員会に指示を出しました。 彼らはまだ仕事を終えていません。 私たちの同僚は、トルコ穀物委員会から肥育ブリーダーへの飼料の割り当てと飼料原料の割り当てに取り組んでいます。 もちろん、その間、外貨や商品価格の上昇に伴い、ここでのコストは増加します。 これらの費用の増加に伴い、商務省は警告を発して対策を講じました。 コストは常に上昇しており、一定期間、関税を改定し、多くの品目の関税をリセットすることが問題となっています。 先週、大幅な変更が行われました。 したがって、主な目的は、増加するコストを一定の場所に維持し、特定の場所に固定するように努力することでした。 私たちの土地作物事務所は、特に肥育生産者側を支援するためにそのような仕事をしており、彼らが仕事を終えたときにそれを一般の人々と共有しています」と彼は言いました。


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