DAP政権の観光開発プロジェクトの一つである「ハセレク・スキーセンターマスタープランと実現可能性プロジェクト」の広報・協議会がビンギョルで開催された。
この会議は、ディクメ村近くのビンギョル・エラズー高速道路沿いに位置し、滑走路長さ1600メートルのハセレク山で準備される基本計画について、ビンギョル特別州管理社会施設で開催された。
会合にはビンギョル知事のカディル・エキンジ氏、市長のユセル・バラカジ氏、ビンギョル大学の学長教授らが出席した。 博士。 イブラヒム・チャパク DAP 行政長官アドナン・デミル、ヴォルカン・ギュラー副大統領、ビンギョル特別州行政事務局長メフメト・イシュク、州文化観光局長カシム・バルマン、青少年スポーツ州副局長カディル・ボザバ、商工会議所理事長商工 マフムト・アヤス、ビンギョル大学 BESYO 書記ギョクメン・クルンサルスラン、BESYO マネージャー ユクセル・キヤク、フラット開発庁 (FKA) ビンギョル投資支援室ユニット長 イサ・テリメン、スキーシルクロード・エルジンジャン、エルズルム、カルス観光地管理組織コンサルタント フランチェスコ・コモッティ、エコサイン・マウンテン社長 ライリーティーセン氏とエコサイン・マウンテン副社長のエリック・カレンダー氏、EAP管理局の経済開発・産業・サービスコーディネーターのアイハン・アルブド氏、DAP管理局のシネム・ディズレク氏、メヴラーナ・バフシ氏とシナン・クルチテク氏、エコサイン・マウンテン・トルコ代表のハルン・ニシャンジュ氏が出席した。
DAP管理局のアドナン・デミール社長は会議の冒頭で講演し、プロジェクトに関する情報を提供し、ハセレク山観光マスタープラン作成のための入札が2018年XNUMX月に開催され、経験豊富なエコサイン社が落札したと述べた。
デミール大統領は、DAP政権として、欧州連合プロジェクトの範囲内で文化観光省が開始したプロジェクトであるデスティネーション・マネジメント・オーガニゼーションの名の下に冬期観光のための組織を実施していると述べ、次のように述べた。
デミール: 「DYO のおかげで、この地域での観光客の滞在期間は伸びるでしょう。」
「私たちは、エルジンジャン、エルズルム、サルカムシュのスキーリゾートからなるこれら XNUMX つの目的地を、単一の組織で世界中に確実に販売していきます。 これに関連して、私たちはTÜBİTAK-TÜSSİDEと協力し、まず目的地管理オフィスを設立しました。そこには目的地と冬の観光の分野の専門家であるフランチェスコ・コモッティも常駐しています。 この目的地管理事務所は、国際的なプロモーションのためにその経験を地元の専門家に移管する予定です。 私たちは、エルズィンジャン、エルズルム、サルカムシュで得たこの経験を、将来的にビンギョルやこの地域の他のスキーリゾートに移す予定です。 現時点で、トルコの観光における最大の欠点として、目的地管理組織構造の欠如を指摘できます。 ヨーロッパにおける観光マーケティングは、Destination Management Organization の形で行われます。 東アナトリア地域を訪れる観光客にさまざまな商品を提供することで、彼らの滞在時間を長くしていきたいと考えています。」
ギュラー氏: 「私たちの最大の欠点は、計画に基づいていない投資を行っていることです。」
会議に登壇したDAP管理局のヴォルカン・ギュラー副議長は、プロジェクトが到達した段階について説明した。 ギュラー氏は、プロジェクトチームが最初に現場を訪問し、その後、傾斜、方向、高さ、日照などの技術的分析を行ったと述べ、ハセレク・スキーリゾートの現在の位置は将来のことであるべきであり、需要に基づいた計画検討が実施されると述べた。 。
「冬の観光における私たちの最大の欠点は、計画に基づいていない投資を行っていることです。 最初に投資が行われ、後の段階で計画が試みられます。 現時点では、特に機械設備に関連した問題が発生しています。 投資には再輸送などのコストがかかるからだ。 さらに、この地域では一度も使用されていないスキー施設もあります。 ここで、プロジェクト チームは、ハセレクをどのような規模で、どの物理空間内で開発できるかを計画します。 この会議では、プレゼンテーションとともにプロジェクトについて話し合う予定です。」
コモッティ氏：「持続可能性は非常に重要です」
その後、技術分析に基づいた 30 つの異なるマスタープランがプロジェクトチームによって提示されました。 プレゼンテーションの後、スキーシルクロード・エルズィンカン、エルズルム、カルス観光地管理組織コンサルタントのフランチェスコ・コモッティ氏は、計画は正しいアプローチであると示唆したが、最も重要なのは持続可能性であると述べた。 「この持続可能性には、経済的、社会的、環境的側面の両方を含める必要があります。 ここで最も重要な要素は、この分野で行われる基本的な投資です。 2 番目の要素は、将来の持続可能性の側面です。つまり、このシステムは非常にうまく機能し、国家に多大なコストを発生させることなく持続可能でなければなりません。 マスタープランの期間は 3 年であるため、市況の変化に応じて XNUMX ～ XNUMX 年ごとに見直す必要があります。 ここでは、市況の変化と施設のメンテナンスと安全性が考慮すべき XNUMX つの要素です。
エキンチ：「貢献してくれた方々に感謝したいと思います」
ビンギョル州のカディル・エキンジ知事は、「20～30年にわたるハセレク・スキーリゾートの発展を示す真剣なプレゼンテーションだった」と会議の最終演説と評価を述べ、DAP行政の支援に感謝した。 マスタープランの詳細を5年間のプロセスに分けて確認したいと考えていたエキンシ知事は、次のようにスピーチを続けた。
「少なくとも短期、中期、長期の損益の観点から未来を見るために、全体の部分を数年かけて見てみましょう。 つまり、2019年、XNUMX年などです。 発展を段階的に見ることができると便利だと思います。 しかし、とても良いプレゼンテーションでした。 XNUMX 年 XNUMX 月の時点で、結果がわかります。 その中で、この地域のマーケティングも重要だと思います。 これらの専門家の支援と地方行政の貢献により、私たちのビンゴルにふさわしい、地域とトルコ共和国にふさわしい美しい施設が最終的にこの地域に誕生すると考えています。 私たちはビンギョルのために、地元で何が起こってもできるだけ早く対処する準備ができていることを知っていただきたいと思います。 地域への貢献はビンゲルへの貢献です。 貢献してくれた方々に改めて感謝します」
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