イスタンブール都市自治体評議会は、IETT総局の2017年活動報告を承認しました。 IETTのゼネラルマネージャーAhmet Bagisは総会への報告書、技術的な解決策、そして運転手に与えられた苦情が乗客の満足度を下げ、乗客の満足度を高めたと彼は言った。
イスタンブールメトロポリタン市議会、4月の会議4。 この合併で、IETTは2017年次報告書について議論しました。 議会に活動報告を提示したIETTゼネラルマネージャーAhmetBağışは、147ビン5従業員と446 6 269車両を指定することにより、イスタンブールへの公共交通機関サービスの質を向上させることにより、何年ものサービスを提供しました。
アフメットの寄付は、「メトロバスは、我々はノスタルジックトラムやトンネルでの私たちの人々にサービスを提供しています。 4,99 3 130私たちのバスに乗るの平均年齢は、我々はすべてのコーナーに12 851千、当社の提供イスタンブール759ラインがそのサービスを停止します。 同時に、我々は、民間バスとバス株式会社が行い、車両の制御することを実現します。 IETTツールは、我々は公共交通サービスを提供しようとしている総6 269千イスタンブール、運転しても安全、快適で時間厳守に含まれています。 適切なバリアフリーアクセス、ブラックボックスを準備するため、メンテナンス、修理や保証サービスなどIETT 8年、私たちはユーロ6 419新しい自動車の艦隊に含めました。 そして、我々の賞の立ち上がり評判は、我々は市長さんMevlutの飼いならされたと私たちの尊敬の協議会を受け、すべてのレベルで従業員の貢献を実現している、「と彼は言いました。
トレーニングの乗客の満足度が増加したことによる苦情
従業員のモチベーション、満足度、知識を高めるために、毎週ガレージでドライバーミーティングを開催し、2017年の最も成功した354人の従業員に報酬を与え、マネージャーとドライバーのミーティングイベントでは、ドライバーとのビューローを開催します。 sohbet AhmetBağışは、パフォーマンスベースのジョブ割り当てモデルを使用すると、ドライバーはパフォーマンススコアに応じて作業するラインを選択できると述べました。
3,5パーセント実現率の時に、このモデルは感謝、時間厳守率ながら、彼らは6,63パーセントの寄付を増加していることを示し、「行動誘発性の時間浪費％の43,47、万人キロあたりの事故、スタッフの31,96パーセント調達苦情率の数の17,69パーセント、違反を停止し、我々は溶接苦情率の11,59パーセントを削減。 ドライバモバイル学習プログラムは、ストレス管理を通じて、通信訓練は乗客によって与えられました。 訓練で私たちの運転手3 482 85千パーセントの満足率ながらは87％の普及率で開催されました。 今、彼らは、彼らがダウンロード自分の電子のモバイルアプリケーションとするときたい学習機会を持つ当社のドライバーのスマートフォン。 当社2017年訓練法人・専門能力開発、職員16千357の時間、労働者137千084の時間、特別な公共バスの運転手、時間を合計17千245 70千694時間98は異なるトレーニングを与えている「と彼は言いました。
IETT'S SPECIAL MOBILE「ハザードワン」ボタン
Bagisは、彼らが日中に車の後ろにいるドライバーとのコミュニケーションを改善するために一つの屋根の下で多くの管理手順を集めた「キャプテンマンションモバイルアプリケーション」を実現したと述べました。
Izドライバーのトレーニング活動、パフォーマンスモニタリング、適時性情報、登録情報、要求および推奨操作、過去の事故情報、給与と許可の情報、仕事の選択と日々の作業リスト、運転手の運行、さらには停車情報と航路情報、航海中の故障アプリケーションを介して通知を受けることが可能です。 緊急用に設計された「安全だ」と「危ない」ボタンも含まれています。
方法の改善された改善は効率を高めました
IETTのゼネラルマネージャーAhmet Bagisは、20の生産性の向上、18の旅行の増加、8の246のTL節約は、メトロバストの改善によって達成されたと述べ、以下の情報を提供しました。
Ları私たちは、メトロブスラインの5ポイントで作成した電動チームと緊急事態にもっと迅速に介入することができました、そして私たちはRİTİMプロジェクトでリアルタイムで駅と車の乗客密度と折りたたみ状態を監視し始めました。 メトロバスラインの事故を最小限に抑えるために、追跡距離警告システム、事故警告システム、ストリップ違反警告システムのテストを開始しました。 そのため、人的ミスによる事故防止を目指しました。 私たちはすべての車で私たちの乗客に無料のインターネットサービスを提供し始めました。 私たちは、WiFiインターネットとUSB充電サービスをすべてのツールに拡大することに取り組んでいます。
IETTの2017予算1 BILLION 809ミリオンTL
Akyolbilの適用により、IETTゼネラルマネージャーのBagisは、運転者との音声通信、運転者との音声通信、緊急管理システム、canbus、早期警戒システム、事故警報システム、即時警戒システムおよび指紋読取装置などの機能が活性化されることを強調しました。彼らは構造を作成するように注意深く言った。
Ahmet Bagis、IETT 8 2017 1 332 942 752 2017 TL、1年間予算、809を表すことにより、すべてのIETTフリート保守および修理作業と共に520年保証付きの車購入モデルおよびサービス調達入札億627百万XNUMX千XNUMXはTLが発生したと述べました。
地域技術への投資
私たちはバリアフリーで、ノスタルジックなトラムのコンセプト電気自動車サイズのバンを設計している中で自律電気自動車プロジェクトアフメットの寄付を、」開始ボイシングトルコにおける技術競争をリードするためには、14の人々が生産する能力を持っています。 さらに、私たちは停留所で太陽エネルギー要求を始めて、850太陽光発電で3千失速照明を作りました。 2016では、Black Boxプロジェクトを拡張し、それらを895車両に入れました。 私たちの艦隊全体で2とAkyolbil v.2018プロジェクトはブラックボックスUMは言った。
彼らは完全な12言語で機能するMOBİETTアプリケーションを更新することによって、彼らは障害のあるユーザーの使用を促進しました。
2017ギフト38ギフト
2017内の6ユニット、Novi Pazarへの2ユニット、およびガーナへの30ユニットは178に送信されたため、海外に配送されたバスの数は196でした。仕事を続けて送った。
バグシュ氏は、2013年に始めたノスタルジックバス活性化プロジェクトで10台のノスタルジックなバスをイスタンブール住民にもたらしたと述べ、何年もイスタンブールにサービスを提供して経済寿命を終えたバスの一部を改修し、テーマバスに変えたと述べた。
バグシュ氏は、ソーシャルメディアへの投稿でイスタンブール住民へのアクセスを容易にするよう配慮していること、Twitterのフォロワー数が342万500人であるIETTが、独立した評価者によって2017年に1904ブランド中Twitterを使用した2017番目のブランドであることを述べ、これらすべての活動の結果として、9年に国内外でXNUMXつの異なる賞を受賞したことを思い出させた。
Bagisは、IETTフットボールチームは5月にレバプールで開催された2017コーポレートカップゲームのヨーロッパチャンピオンであり、11月に行われたヒューストントーナメントのワールドチャンピオンであると付け加えました。
AK党とCHP国会議員を代表した会議の後、彼らの見解と提案を述べた。 投票に提出されたIETT総局の2017年次報告書は、141の承認を得て、77の承認を得て、議会のメンバーの過半数投票によって承認されました。
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