TÜBİTAK-TÜSSİDE(トルコ産業経営研究所)は、戦略的な経営/ビジネスプロセス管理により実施し、内部統制システムのプロジェクト設立の最終段階を通過しました。
プロジェクトの最終段階である4段階からなる内部統制システムの確立のためのトレーニングは、TÜSSİDEのゲブゼキャンパスで開始されました。 3日間のトレーニング中に、プロジェクトチームは、内部統制の義務と責任、目的、制限、統制の種類、内部統制モデル、および統制の文書化についてトレーニングされます。
TÜBİTAK-TÜSSİDE(トルコ産業経営研究所)は、戦略的な経営/ビジネスプロセス管理により実施し、内部統制システムのプロジェクト設立の最終段階を通過しました。
プロジェクトの最終段階である4段階からなる内部統制システムの確立のためのトレーニングは、TÜSSİDEのゲブゼキャンパスで開始されました。 3日間のトレーニング中に、プロジェクトチームは、内部統制の義務と責任、目的、制限、統制の種類、内部統制モデル、および統制の文書化についてトレーニングされます。
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