ゼネラル・エレクトリックは、2020 年までに 20.000 人の女性を技術職に就かせる予定です。業界のデジタル革命により、テクノロジー企業は持続可能な競争上の優位性を維持するために、人材プール全体を早急に活用する必要があります。
これは経済的緊急課題として際立っていますが、ジェンダーギャップを解消すればGDPが10パーセント増加し、2万人の技術・エンジニアリング労働力の格差が解消される可能性があります。
データは、女性が依然として過小評価されていることを示しています。 世界中で女性の 13 ～ 24 パーセントが情報技術およびエンジニアリングの職で働いていますが、上級管理職に昇進できるのはそのうちの 17 ～ 30 パーセントのみです。
ゼネラル・エレクトリック（GE）は、2020年までにGEのSTEM（科学、技術、工学、数学）の役割に20万人の女性を採用し、すべての初級レベルの技術開発プログラムで女性と男性の割合が50～50パーセントになる計画を発表した。 。 このプログラムにより、GE のエンジニアリング、製造、IT、製品管理の役割における女性の割合が大幅に増加します。 同社は、この戦略が将来デジタル産業企業になるために必須であると述べている。
GEは世界的な調査で、業界全体の男女不均衡を解消することによる経済的機会を強調しました。 報告書の重要な結果は次のとおりです。
テクノロジー分野では女性の割合が依然として低い。 世界中で女性の 13 ～ 24 パーセントが情報技術およびエンジニアリングの職で働いていますが、上級管理職に昇進できるのはそのうちの 17 ～ 30 パーセントのみです。
高等教育を受けている女性の数は男性よりも多いものの (55%、45%)、STEM 教育となると女性の割合は大幅に減少します。
米国で工学部の学位を取得した女性 5 人を対象に実施された調査結果によると、工学部の学位を取得した女性の 500% がその職業を辞めるか、まったく仕事をしていません。
OECD によると、男女格差を解消すると 2030 年までに GDP が 10% 増加する可能性があります。 別の調査によると、性別が広く多様な企業は非オーナー企業よりも53％優れたパフォーマンスを示し、ROE比率は35％、全体の利益は34％増加した。 さらに、マサチューセッツ工科大学の経済学者は、労働力に性別再割り当てを導入すると収入が 41% 増加する可能性があると示唆しています。
この調査に関して、GEのチーフエコノミスト、マルコ・アヌンツィアータ氏は次のように評価した。 「テクノロジーと製造の分野で女性従業員をもっと採用しない限り、これは業界に悪影響を及ぼし続けるでしょう。 これはビジネス界が積極的に取り組むべき問題だ。」
GEトルコの会長兼ゼネラルマネージャーのカナン・M・オゾイ氏は、GEによるこの世界的な取り組みに非常に興奮していると述べ、トルコで始めたSTEM分野の取り組みをこの戦略でさらに推進することを強調した。
オゾイ氏: 「GE は、この戦略を事業展開しているすべての国に有効なものとし、これを業績目標として設定し、厳密に従ってきました。 同じくトルコで始まった業界のデジタル変革プロセスの範囲内で、ハイテク、スマートファクトリー、科学的作業領域がますます前面に出てきています。 これらの環境は、今日では男性だけでなく女性にとっても好ましいキャリア分野になりつつあります。」
世界中の GE で技術職に就く女性の全従業員に占める割合は 11% ですが、GE トルコではこの割合が 22% にも上ります。
GE トルコでは、2016 年も研究開発分野で働く女性の雇用が増加傾向にありました。 2016 年には、2015 年と比較して、研究開発分野における女性の雇用は約 17% 増加しました。 2016年にこの分野で採用された従業員の40％が女性でした。
GE の総合的なアプローチでは、実行する必要がある主要なアクションのいくつかが概説されています。 これらの活動には、デジタル産業のコンピテンシーに焦点を当てることを目的として、企業の新卒候補者のポートフォリオを再検討し、キャリア開発や指導的地位への昇進などの将来の女性従業員維持戦略を特定するためのハイテク諮問委員会の設立が含まれます。 。 GEはまた、すべての従業員に力を与える公正で包括的な文化を育む従業員プログラムと福利厚生の評価、検討、実施を継続していきます。
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